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비즈니스 전략 및 프레임워크 (Part 4) 프레젠테이션의 핵심 슬라이드인 '이해관계자 참여 행렬'을 깊이 있게 살펴보세요. 이 행렬은 이해관계자의 영향력과 참여 수준에 대한 통찰력을 제공할 뿐만 아니라 프로젝트 위험에 어떻게 영향을 미치는지 설명합니다. 적절하게 표현하면, 이는 이해관계자 관리와 참여의 기본을 이해하는데 필요한 종합 가이드로, 실시간 예시를 통해 설명합니다.
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왜 많은 완벽하게 관리되는 회사들이 실패하는 것일까요? 저자 클레이튼 크리스텐슨의 기념비적인 작품에서 영감을 받아, 이 프레젠테이션은 당신의 다가오는 계획을 성공시키거나 실패시킬 수 있는 '혁신가의 딜레마'에 대한 해결책을 제공합니다.
복잡한 문제에 압도되는 느낌이 드시나요? 문제 해결 프레임워크 템플릿을 다운로드하여 문제를 일련의 더 작고 논리적인 단계로 분해해 보세요. 이 덱에는 문제를 조사하고 식별하는 도구, 잠재적 원인을 탐색하는 도구, 잠재적 대책을 브레인스토밍하는 도구, 제안을 실행하는 도구, 그리고 그 결과를 평가하는 도구가 포함되어 있습니다.
일반적으로 사용되는 컨설팅 프레임워크의 컴파일을 사용하여 분석을 더 잘 구조화하고 가장 적합한 권장 사항을 전달하십시오. 이 덱은 컨설팅 전문가뿐만 아니라 문제 해결에 대해 궁금해하고 해결책을 개발하려는 모든 사람에게 유용합니다.
데이터에 근거한 더 강력한 결정을 내리기 위해 우선순위를 어떻게 더 잘 구성할 수 있을까요? 이 의사결정 프레임워크 모음을 통해, 의사결정 매트릭스와 파레토 분석, 피시본 및 카노 다이어그램, 아이젠하워, 액션 우선순위, 래피드 매트릭스, OODA 루프, DMAIC 모델 및 델파이 방법과 같은 최고의 의사결정 도구를 사용하는 방법을 배울 수 있습니다. 이들은 다운로드하여 필요에 따라 맞춤 설정할 수 있습니다.