Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Zagłębiając się w sedno 'Minimum Viable Product (Część 2)', slajd 'Strategia Rozwoju Produktu' oferuje kompleksowe podejście do tworzenia produktu. Odpowiada na kluczowe pytania dotyczące produktu, bada ograniczenia projektu i wprowadza metody testowania i walidacji koncepcji. Ten slajd jest kluczowy dla zgodności interesariuszy z wizją produktu, dostarczając mapę drogową dla rozwoju i realizacji udanego MVP. Podkreśla również znaczenie kluczowych wskaźników (North Star metrics) w ocenie sukcesu MVP. Ten slajd jest cennym źródłem wiedzy dla każdego zaangażowanego w rozwój produktu.
This slide is part of our Minimalny Produkt Możliwy do Sprzedaży (Część 2) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Minimalny Produkt Możliwy do Sprzedaży (Część 2)' presentation — 27 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Unikaj negatywnego zwrotu z inwestycji i wizji tunelowej, korzystając z ramy myślenia projektowego do tworzenia produktów, które są sprawiedliwe, przyjemne, użyteczne, a przede wszystkim, przydatne. W tej kolekcji podzielimy się najważniejszymi narzędziami myślenia projektowego, od map empatii użytkownika, przez mapy podróży użytkownika, ramy róża, pąk, kolec, skale użyteczności systemu, siatki opinii i wiele innych.
Jak stworzyć najlepszy produkt przy najmniejszych kosztach porażki? Wykorzystaj naszą prezentację na temat Minimalnego Produktu Wystarczającego, aby odpowiednio zasobować i rozwijać najważniejsze funkcje, które użytkownicy naprawdę chcą, zbierać informacje zwrotne o użyteczności i nieustannie iterować, aż twój produkt zostanie powszechnie przyjęty i pokochany.
Zaniedbanie zarządzania cyklem życia produktu może prowadzić do utraty możliwości i szybkiego zniknięcia produktu z rynku. Wykorzystaj naszą prezentację na temat Zarządzania Cyklem Życia Produktu, aby przydzielić priorytety, zaplanować przyszłe rozszerzenie produkcji i inicjatywy marketingowe, zaplanować z góry spłaszczenie krzywych sprzedaży i zapewnić ciągły sukces produktu.
Jak utrzymać innowacyjność i dostarczać odpowiednie wartości dla klientów? Efektywny rozwój produktu pozwala firmom na utrzymanie, rozwój i prosperowanie zarówno na starych, jak i nowych rynkach. Nasz model Rozwoju Produktu jest przydatny dla ambitnych twórców produktów, którzy chcą nauczyć się procesu rozwoju produktu, jak również dla doświadczonych menedżerów produktu, którzy chcą usprawnić procesy za pomocą dodatkowych narzędzi.