خود را در 'نقشه استراتژی'، اسلایدی که در ارائه 'چارچوب مشاوره برای نوآوری' یافت می شود، غوطه ور کنید. این راهنما، با ارائه یک دیدگاه تازه در مورد برنامه ریزی استراتژیک، تشویق به درک اهداف سازمانی از چهار لنز منحصر به فرد می کند: اهداف مالی، روابط مشتری، فرآیندهای داخلی، و راه های یادگیری و رشد. این نقشه یک تصویر جامع از هدف های یک شرکت و تاکتیک های لازم برای تحقق آنها را رسم می کند. با توجه به پیچیدگی های محیط کسب و کار، محتوای این اسلاید قول یک رویکرد بیشتر بینایی به حل مسئله و نوآوری را می دهد.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره برای نوآوری presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
