Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
Incorporando a essência da turbulência do mundo dos negócios estratégicos está a capa do livro 'Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia'. Ela prepara os leitores, presumivelmente estudantes universitários e gerentes de nível médio, para os diversos arquétipos de estratégia discutidos nos capítulos subsequentes. Um condutor visual, a capa estabelece o tom para a explicação abrangente de como lidar com paisagens de negócios flutuantes, habilmente manuseadas pelos autores Martin Reeves, Knut Haanæs e Janmejaya Sinha. Mais do que apenas um design superficial, a capa encapsula as habilidades de liderança vitais e as abordagens multifacetadas que serão exploradas nos capítulos do livro.
This chapter is part of our Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
Mesmo algumas das maiores organizações do mundo fazem estratégia de maneira inadequada, e creditam erroneamente seu sucesso às habilidades pessoais de tomada de decisão. Nós lemos o livro Boa Estratégia, Má Estratégia de Richard Rumelt e descrevemos as principais percepções entre uma boa e uma má estratégia.
Como superar os concorrentes e adquirir uma melhor compreensão dos principais impulsionadores de rentabilidade em sua indústria? Este livro, do lendário Michael Porter, redefiniu como as empresas da Fortune 500 formulam estratégias. Leia este resumo para desbloquear as ferramentas analíticas que criam estratégias revolucionárias.
O crescimento do seu negócio atingiu um platô? Use nossa Caixa de Ferramentas de Estratégia de Crescimento para testar, executar e compartilhar novas estratégias de crescimento em toda a equipe. As empresas podem usar diferentes estratégias de crescimento para escapar da estagnação, mas os executivos também precisam de ferramentas para comunicar o cronograma de uma estratégia, decidir quais áreas de crescimento priorizar ou avaliar as capacidades atuais da organização e se elas são suficientes para o próximo desafio de crescimento.
Utilize nosso modelo de Estratégia de Chegada ao Mercado para ajudar no lançamento do seu produto. Esta apresentação inclui algumas das melhores ferramentas de GTM, tais como: Ajuste Produto-Mercado, Mapas de Valor do Cliente, Projeção de Crescimento do Produto, Tendências Globais de Mercado, Painéis de Status de Lançamento, e muito mais.