Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
'ریونیو ماڈل اور منیٹائزیشن سٹریٹیجی' پیش کرتے ہوئے 'تبادلہ موازنہ' سلائیڈ میں غوطہ لگانے سے، انسان مختلف حصول کے چینلز اور ان کی کارکردگی کا تفصیلی تجزیہ توقع کر سکتا ہے۔ یہ سلائیڈ فریمیم ماڈل پر توجہ مرکوز کرتی ہے، مفت بنام ادائیگی کرنے والے صارفین کی تبادلہ شرح کا موازنہ کرتی ہے۔ یہ A / B ٹیسٹنگ کے تصور میں بھی غوطہ لگاتی ہے، تبادلہ کو بہتر بنانے کے طریقے کے بارے میں بصیرت فراہم کرتی ہے۔ یہ سلائیڈ منیٹائزیشن سٹریٹیجیز کی نکتوں کو سمجھنے کے لئے کسی بھی شخص کے لئے قیمتی وسیلہ ہے اور کس طرح ریونیو پیدا کرنے کو زیادہ سے زیادہ کرنا ہے۔
This slide is part of our آمدنی کا ماڈل اور منافع کا استراتیجی presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Apple Keynote, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'آمدنی کا ماڈل اور منافع کا استراتیجی' presentation — 29 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
کیا آپ کو اپنی مصنوعات کی قیمتوں میں بہتری کی ضرورت ہے تاکہ آپ اپنے منافع کو زیادہ سے زیادہ کر سکیں؟ یہ قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی کا ٹول بکس کچھ بہت مفید اور عام قیمت کا تعین کرنے کی حکمت عملی شامل ہے۔ ان اوزاروں کی مدد سے، قیمت کی حساسیت کا تجزیہ کریں اور منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے کسی بھی مصنوع کے لئے صحیح بازار میں صحیح قیمت کا انتخاب کریں۔
کاروباری تجویز کو نمایاں اور تشخیص کرنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟ ہمارے کاروباری ماڈل کینوس کو ترتیب دیں اور اہم ترین عناصر کو ترجیح دیں تاکہ کامیاب کاروبار بنایا جا سکے۔ چاہے آپ ابھی بھی اگلے بڑے خیال پر بحث کر رہے ہوں یا اپنے موجودہ کاروباری ماڈل کو بہتر طور پر بازار کی ضروریات کے مطابق ترمیم کرنے کی تلاش میں ہوں، یہ کینوس مجموعہ آپ کو یہ بیان کرنے میں مدد کر سکتا ہے کہ ایک کمپنی کیسے قیمت پیدا کرتی ہے، قبضہ کرتی ہے اور قیمت پہنچاتی ہے.
کیا آپ کے کاروبار کی ترقی ایک پٹاری پر پہنچ گئی ہے؟ ہمارے بروتھ سٹریٹیجی ٹول بکس کا استعمال کریں، نئی بروتھ سٹریٹیجیز کا آزمائش کریں، لاگو کریں اور ٹیم کے درمیان شیئر کریں۔ کمپنیاں مختلف بروتھ سٹریٹیجیز کا استعمال کرکے ساکن حالت سے نکل سکتی ہیں، لیکن ایگزیکٹوز کو سٹریٹیجی کے وقت کے فریم کو بیان کرنے، کس بروتھ علاقے کو ترجیح دینی چاہیے، یا تشخیص کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ موجودہ صلاحیتوں کا تنظیم کیا ہے اور کیا وہ اگلے بروتھ چیلنج کے لئے کافی ہیں۔