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Plonger dans la diapositive 'Tableau de Bord OKR' de la présentation 'Objectifs et Résultats Clés (Partie 3)' offre une vue complète des OKR de l'équipe et de l'entreprise. De manière remarquable, il fournit un statut visuel de chaque OKR illustré avec des barres de progression, des graphiques à secteurs et des métriques. Pendant ce temps, les KPI sont établis et le taux d'achèvement est représenté avec précision, servant de carte routière pour le suivi de l'avancement vers les objectifs clés. Cet outil résume l'histoire de succès d'Intel, passant de 1,9 milliard de dollars à 26 milliards de dollars, attribué à la mise en œuvre du cadre OKR. Cette diapositive est un allié approprié pour toute équipe visant une croissance robuste et l'engagement des employés.
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