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Niché au sein de l'efficace feuille de calcul du suivi des problèmes, le 'Tableau des bugs' Kanban est un modèle qui rationalise le processus de suivi, de gestion et de résolution des bugs. Inspiré par la vue kanban de Jira, il utilise la méthodologie kanban pour simplifier les convolutions de la gestion de projet. La ligne de vie de tout projet logiciel, ce modèle est codé en couleurs et intègre une carte Kanban pour chaque bug, rendant le processus de tri fluide et clair. Le tableau étend également sa fonctionnalité en offrant un aperçu de l'avancement du projet de manière visuelle et digestible. Que ce soit des informations sur la fabrication allégée ou la méthodologie agile, le modèle accroît l'efficacité de tout projet.
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Avez-vous déjà voulu gérer un projet comme Elon Musk ? Que diriez-vous de la capacité à prédire le succès d'un projet comme un analyste financier chez Goldman Sachs ? Voici les outils ultimes de gestion de projet pour garantir le succès dès le départ. Vous apprendrez comment calculer le TIR d'un projet, réaliser une analyse de Monte-Carlo pour évaluer le risque, gérer les équipes avec la matrice RACI, présenter une charte de projet, suivre les progrès avec des tableaux de bord et des diagrammes de Gantt, et le faire encore mieux, grâce à une enquête post mortem.
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