Sumergirse en la diapositiva 'Tablero de OKR' de la presentación 'Objetivos y Resultados Clave (Parte 3)' ofrece una visión integral de los OKR del equipo y de la empresa. Notablemente, proporciona un estado visual de cada OKR ilustrado con barras de progreso, gráficos circulares y métricas. Mientras tanto, se establecen los KPIs y la tasa de finalización se representa con precisión, sirviendo como un mapa de ruta para el seguimiento del avance hacia los objetivos clave. Esta herramienta resume la historia de éxito de Intel, transformándose de $1.9 mil millones a $26 mil millones, atribuido a la implementación del marco de OKR. Esta diapositiva es un aliado adecuado para cualquier equipo que apunte a un crecimiento robusto y la participación de los empleados.

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