Dojrzałość Zarządzania Talentami

Zagłębiając się w obszar zarządzania talentami, slajd o tytule 'Dojrzałość Zarządzania Talentami' oferuje wszechstronne spojrzenie na poziomy dojrzałości w systemach i działaniach związanych z talentami. Wykorzystuje model Deloitte Bersin do zilustrowania wzrostu i relacji w obrębie talentów zespołu. Wykres słupkowy porównuje obecne i docelowe wyniki dojrzałości, podkreślając lukę w dojrzałości. Slajd zawiera również listę kontrolną dojrzałości, służącą jako praktyczny przewodnik dla profesjonalistów HR do identyfikacji obszarów do poprawy i wyznaczenia ścieżki do osiągnięcia docelowego wyniku dojrzałości.