प्रभाव/प्रयास विश्लेषण के लिए कार्य त्रियाज मैट्रिक्स

प्रभाव/प्रयास विश्लेषण को इस मॉडल में जीवन दिया गया है, जिसे 'प्रभाव/प्रयास विश्लेषण के लिए कार्य त्रियाज मैट्रिक्स' के नाम से जाना जाता है। यह आम परियोजना योजना से एक कदम आगे है क्योंकि यह कार्यों को उनके संभावित प्रभाव और आवश्यक प्रयास के आधार पर प्राथमिकता देता है। 'जल्दी जीत', 'प्रमुख परियोजनाएं', 'भरने के लिए', और 'धन्यवाद कार्य' जैसी स्पष्ट रूप से विन्यस्त श्रेणियाँ कार्य प्रबंधन के लिए सक्रिय दृष्टिकोण प्रदान करती हैं। यह निम्न प्रभाव-निम्न प्रयास और विशाल प्रभाव-उच्च प्रयास कार्यों के बीच संतुलन पर केंद्रित है। यह मॉडल, परियोजना योजना स्प्रेडशीट में, कुशल कार्यान्वयन के लिए एक मार्ग तय करता है और यह टीम की कार्यक्षमता के लिए एक खेल बदल सकता है।