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Al centro dei 'Grafici KPI' si trova la 'Tavola KPI', un modello ottimizzato per elaborare fino a un milione di righe di dati grezzi. Il suo ruolo nell'ingresso non può essere sottovalutato - Con la capacità di personalizzare e rinominare due intervalli di date, due valori numerici e cinque valori a discesa, offre un livello di personalizzazione esteso. In sostanza, si adatta a varie imprese, che si tratti di vendite, analisi del mercato azionario o analisi dei dati su bug e problemi. Una volta impostata, la tavola intensifica la sua magia generando grafici predefiniti che possono poi servire come elementi chiave nei rapporti e nelle analisi. Uno strumento veramente indispensabile!
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Hai bisogno di monitorare i bug e le nuove funzionalità da implementare? Utilizza il nostro Tracciatore di Problemi per pianificare, assegnare, gestire, segnalare e monitorare il progresso di molteplici problemi. Un elenco di problemi raccoglie tutti i compiti aperti, che vengono poi visualizzati tramite viste kanban, dashboard e diagrammi di Gantt. I tipi di problemi sono codificati a colori e completamente personalizzabili per monitorare le aree di problemi ricorrenti più importanti. Questi problemi potrebbero essere nuove funzionalità da sviluppare, bug da risolvere, compiti ricorrenti o revisioni dell'esperienza utente.
Hai bisogno di un pannello di controllo per confrontare il budget rispetto alla spesa effettiva? Questo pannello di controllo completamente personalizzabile traccia il budget rispetto all'effettivo e la spesa effettiva rispetto al ROI ottenuto in qualsiasi periodo. Personalizza due campi a discesa regolari e due campi a discesa nidificati, e definisci i principali KPI da monitorare, come prodotti venduti, clienti o abbonati acquisiti, o qualsiasi cosa debba essere calcolata per trovare il miglior ritorno sull'investimento per il budget speso.
Hai bisogno di gestire i libri contabili di un'azienda? Il nostro foglio di calcolo del Pannello di Controllo della Contabilità fornisce grafici dettagliati per monitorare entrate, spese e profitti in qualsiasi periodo di tempo. Che si tratti di una piccola impresa che ha bisogno di gestire le sue finanze, di un fornitore di servizi di contabilità e stipendi, o di un contabile all'interno di una grande azienda, utilizza questo foglio di calcolo per gestire facilmente e visualizzare i dati contabili per creare bellissimi rapporti.
Hai bisogno di completare i progetti in tempo, ogni volta? Utilizza il nostro foglio di calcolo del Piano del Progetto per triage dei compiti, definire i rischi e gestire le tempistiche con visualizzazioni kanban o agile. Definisci l'ambito di un progetto con una carta del progetto e elenca i membri del team importanti con un registro degli stakeholder.
Scarica il foglio di calcolo del Cruscotto Vendite KPI di You Exec per semplificare i tuoi rapporti KPI e monitorare le metriche delle prestazioni di vendita in un unico luogo. Il foglio di calcolo include un foglio di dati personalizzabile e un cruscotto che unisce quattro metriche chiave.
Hai bisogno di risolvere un problema con il tuo team di vendita? Gestisci i funnel di lead e visualizza le pipeline di vendita con una visualizzazione della bacheca kanban e un cruscotto di vendita per monitorare i principali KPI. Le pipeline sono completamente personalizzabili secondo qualsiasi specifica del flusso di lavoro di vendita, e questo foglio può essere utilizzato da team di vendita, rappresentanti individuali o manager di vendita che raccolgono e monitorano i dati di tutti in un unico posto. Quando tutti hanno visibilità in un funnel di vendita aggiornato, le stime dei ricavi sono più accurate, i manager possono pianificare meglio il futuro, e i rappresentanti possono gestire meglio i loro funnel per concludere più affari.