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CHAPTER
「イノベーションの芸術」の本の心は、そのカバーからすぐに覗き始め、内部にある魅力的な旅のスナップショットを提供します。ブックカバーは、イノベーションとデザインの魅力的な融合として機能し、巨大なアイデア工場、IDEOの本質を体現しています。カバーデザインのために採用された創造的なアプローチは、ブレインストーミングと創造性の主要な概念を明確に包含し、読者にとってそれらを簡略化します。カバーは視覚的な喜びだけでなく、スタートアップと確立されたビジネスの両方の好奇心を引き出し、彼らをイノベーションの興味深い世界に引き込みます。
This chapter is part of our イノベーションの芸術 book summary.
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十分なイノベーションがなければ、あなたが得意とする分野でも後退するリスクがあります。では、組織はどのようにしてビジネス変革の取り組みが適切な境界を押し広げ、望ましいROIをもたらすことを確実にすることができるでしょうか？私たちのイノベーションと変革のデッキは、イノベーションの野心マトリックス、クーブラーロスの変化モデルカーブ、SCAMPERマインドマップ、成熟度評価スコアボードなど、イノベーションを適切に行うためのツールを強調しています。
私たちのイノベーションマネジメントのプレゼンテーションを使用して、チームに新しい戦略、構造、文化、能力を導入し、カーブの先を行きましょう。このデッキには、ゲームチェンジングな概念を現実的な実践に育てるのに役立つテクニックとフレームワークが含まれています。
どのようにして複雑な問題を明確で論理的な思考で解析しますか？適切なフレームワークと思考モデルを用いれば、どのような組織やクライアントでも変化の時期を自信を持って導くことができます。私たちの「イノベーションのためのコンサルティングフレームワーク」デッキでは、創造的なアイデアだけでなく、構造化された思考を促進する問題解決モデルを検討します。ミントのピラミッド原則から、ブルーオーシャン戦略、イノベーションの拡散加速、マッキンゼーの3つのホライゾン、SIPOC新製品導入プロセスなど、これらの実戦検証済みのツールは、ビジネス界の複雑な問題を解決するために使用されてきました。
「ああ、なるほど！」という瞬間を動力とする脳のエンジンをどのように加速させることができるでしょうか？そして、良いアイデアと平均的なアイデアとを何が区別するのでしょうか？他のチームメンバーとの共同作業、デスクでの一人作業、ケースインタビュー中の即興の思考、またはワークショップをリードするなど、私たちのブレインストーミングのテクニックのコレクションを使用して、マインドパレスを維持してください。