मैककिन्सी 7S मॉडल की सार को स्पष्ट करते हुए, यह स्लाइड मुख्य तत्वों जैसे कि रणनीति, संरचना, प्रणाली, साझा मूल्य, कौशल, कर्मचारी, और शैली को कवर करता है। प्रत्येक तत्व का अन्वेषण करते हुए, छात्र या प्रबंधकों को संगठन की क्षमता को परिवर्तन को लागू करने में प्रभावित करने वाले महत्वपूर्ण कारकों के बारे में स्पष्ट विचार हो सकता है। यह उपकरण ध्यान से यह समझाने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि इन कारकों कैसे अंतर्संबंधित होते हैं और समग्र प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं, अंततः किसी भी व्यापार योजना की प्रक्रियाओं में सबसे कमजोर कड़ियों की पहचान में मदद करता है। यह संगठनात्मक क्षमता की ओर आगे बढ़ने और उसे समझने में प्रभावी संसाधन के रूप में खड़ा होता है।
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