Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Встроенный прямо в замечательную презентацию 'Бизнес-стратегии и рамки (Часть 4)', находится увлекательный слайд - 'Типы Дел'. Он изящно раскрывает сложные аспекты консультационных кейс-стадий и запросов. Направленный на обучение студентов и менеджеров среднего звена, он стремится разгадать загадку консультационных проблем, которые обычно встречаются в корпоративной сфере. Слайд предлагает панорамный обзор множества типов дел, что делает его бесценным ресурсом. Он помогает аудитории расшифровать сложные аспекты сценариев стратегического принятия решений, становясь таким образом незаменимым активом для них.
This slide is part of our Бизнес-стратегии и рамочные схемы (Часть 4) presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Почему так много идеально управляемых компаний терпят неудачу? Эта презентация, вдохновленная фундаментальной работой автора Клейтона Кристенсена, предлагает решения для "дилеммы инноватора", которые могут способствовать успеху или провалу ваших предстоящих инициатив.
Чувствуете себя ошеломленным перед лицом, казалось бы, сложной проблемы? Загрузите шаблон 'Фреймворки для решения проблем', чтобы разложить проблемы на ряд меньших, логических шагов. Этот комплект включает инструменты, которые исследуют и определяют проблему, исследуют потенциальные причины, проводят мозговой штурм потенциальных контрмер, реализуют предложения, а затем оценивают результат.
Используйте нашу подборку общепринятых консалтинговых рамок для более структурированного анализа и формулирования наиболее подходящих рекомендаций. Этот набор полезен для профессионалов в области консалтинга, а также для всех, кто интересуется решением проблем и стремится разрабатывать решения.
Как лучше организовать свои приоритеты, чтобы принимать более обоснованные решения на основе данных? С этой коллекцией рамок принятия решений вы научитесь использовать лучшие инструменты принятия решений, такие как матрица решений и анализ Парето, диаграммы Исикавы и Кано, матрицы Эйзенхауэра, приоритет действий и быстрые матрицы, петли OODA, модель DMAIC и метод Дельфи, которые вы можете скачать и настроить под свои потребности.