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CHAPTER
Encarnando la esencia de la turbulencia del mundo empresarial estratégico se encuentra la portada del libro 'Tu Estrategia Necesita una Estrategia'. Prepara a los lectores, presumiblemente estudiantes universitarios y gerentes de nivel medio, para los diversos arquetipos de estrategia discutidos en los capítulos subsiguientes. Un conducto visual, la portada establece el tono para la explicación integral de cómo lidiar con los paisajes empresariales fluctuantes, manejados magistralmente por los autores Martin Reeves, Knut Haanæs y Janmejaya Sinha. Más que solo un diseño superficial, la portada encapsula las habilidades de liderazgo vitales y los enfoques multifacéticos que se explorarán en los capítulos del libro.
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Incluso algunas de las organizaciones más grandes del mundo llevan a cabo estrategias de manera deficiente, y atribuyen incorrectamente su éxito a habilidades personales de toma de decisiones. Leímos el libro Buena Estrategia, Mala Estrategia de Richard Rumelt y desglosamos las ideas clave entre una buena y una mala estrategia.
¿Cómo superas a los competidores y adquieres una mejor comprensión de los principales impulsores de rentabilidad en tu industria? Este libro, del legendario Michael Porter, ha redefinido cómo las empresas Fortune 500 formulan estrategias. Lee este resumen para desbloquear las herramientas analíticas que crean estrategias que cambian el juego.
¿Ha alcanzado su negocio un punto de estancamiento en su crecimiento? Utilice nuestra Caja de Herramientas para Estrategias de Crecimiento para probar, ejecutar y compartir nuevas estrategias de crecimiento en todo el equipo. Las empresas pueden utilizar diferentes estrategias de crecimiento para escapar del estancamiento, pero los ejecutivos también necesitan herramientas para comunicar el marco de tiempo de una estrategia, decidir qué áreas de crecimiento priorizar, o evaluar las capacidades actuales de la organización y si son suficientes para el próximo desafío de crecimiento.
Utilice nuestra plantilla de Estrategia de Salida al Mercado para ayudar a lanzar su producto. Esta presentación incluye algunas de las mejores herramientas de GTM, tales como: Ajuste Producto-Mercado, Mapas de Valor del Cliente, Proyección de Crecimiento del Producto, Tendencias del Mercado Global, Tableros de Estado de Lanzamiento, y más.