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Mergulhe no mundo do gerenciamento de tarefas eficaz com o modelo 'Gantt Supremo' dentro da planilha 'Coleção Gantt Supremo'. Este modelo oferece um método ideal para supervisionar e sincronizar tarefas de funcionários. É uma ferramenta visual orientada para projetos que retrata tarefas ou eventos exibidos contra o tempo, destinada a auxiliar na compreensão da alocação de tarefas entre as equipes. Os interessados em aderir a este modelo o consideram útil para aumentar a produtividade através de uma melhor coordenação e acompanhamento de tarefas. A precisão do modelo ajuda a evitar quaisquer sobreposições ou excessos na programação, proporcionando uma experiência contínua a todos os envolvidos.
This sheet is part of our Coleção Ultimate Gantt spreadsheet. Available in Google Sheets and Microsoft Excel.
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Precisa de um fluxo de trabalho simples, mas eficaz para gerir projetos? Utilize a nossa Planilha de Quadro Kanban para acompanhar e organizar visualmente as tarefas mais importantes de um projeto. Visualize facilmente tarefas codificadas por cores de acordo com a sua prioridade à medida que avançam através de etapas de fluxo de trabalho personalizadas com uma visualização kanban. Defina limites de trabalho em progresso e os gargalos serão sinalizados para que nenhuma etapa fique sobrecarregada. Mantenha-se atualizado sobre os prazos futuros com uma visão de calendário de 12 meses codificada por cores. E um painel acompanha o progresso geral e tarefas atrasadas, bem como o número de tarefas por prioridade, por status e atribuídas a cada stakeholder.
Precisa de um calendário imprimível para 2023? Esta planilha inclui exibições imprimíveis para cada mês de 2023, juntamente com visualizações dinâmicas de calendário semanal e mensal para exibir tarefas da lista de afazeres e um painel para monitorar o progresso geral para alcançar metas críticas.
Precisa concluir projetos no prazo, todas as vezes? Use nossa planilha de Plano de Projeto para triar tarefas, definir riscos e gerenciar cronogramas com visualizações kanban ou ágeis. Defina o escopo de um projeto com uma carta de projeto e liste membros importantes da equipe com um registro de partes interessadas.
Precisa rastrear bugs e novas funcionalidades para implementar? Use nosso Rastreador de Problemas para planejar, atribuir, gerenciar, relatar e acompanhar o progresso de várias questões. Uma lista de problemas compila todas as tarefas abertas, que são então visualizadas por meio de kanban, painel e visualizações de gráfico de Gantt. Os tipos de problemas são codificados por cores e totalmente personalizáveis para rastrear as áreas de problemas recorrentes mais importantes. Esses problemas podem ser novas funcionalidades a serem desenvolvidas, bugs a serem resolvidos, tarefas recorrentes ou reformulações da experiência do usuário.