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Plongez dans le monde de la gestion efficace des tâches avec le modèle 'Ultime Gantt' au sein de la feuille de calcul 'Collection Ultime Gantt'. Ce modèle propose une méthode idéale pour superviser et synchroniser les tâches des employés. C'est un outil visuel orienté projet qui représente les tâches ou événements affichés dans le temps, destiné à faciliter la compréhension de la répartition des tâches parmi les équipes. Les personnes en quête d'entrée trouvent cela utile pour augmenter la productivité grâce à une meilleure coordination et suivi des tâches. La précision du modèle aide à éviter tout chevauchement ou excès dans la planification, offrant une expérience sans faille à tous les participants.
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Besoin d'un flux de travail simple mais efficace pour gérer vos projets ? Utilisez notre feuille de calcul du tableau Kanban pour suivre et organiser visuellement les tâches les plus importantes d'un projet. Visualisez facilement les tâches codées par couleur en fonction de leur priorité à mesure qu'elles progressent à travers les étapes de flux de travail personnalisées avec une visualisation kanban. Définissez des limites de travail en cours, et les goulets d'étranglement seront signalés afin qu'aucune étape ne soit submergée. Gardez un œil sur les échéances à venir avec une vue de calendrier de 12 mois codée par couleur. Et un tableau de bord suit l'ensemble des progrès et des tâches en retard, ainsi que le nombre de tâches par priorité, par statut, et attribuées à chaque partie prenante.
Besoin d'un calendrier imprimable pour 2023? Ce tableau comprend des affichages imprimables pour chaque mois de 2023, ainsi que des vues de calendrier hebdomadaires et mensuelles dynamiques pour afficher les tâches de la liste de choses à faire et un tableau de bord pour surveiller l'avancement global pour accomplir des objectifs critiques.
Besoin de terminer les projets à temps, à chaque fois? Utilisez notre feuille de calcul Plan de Projet pour trier les tâches, définir les risques et gérer les délais avec des visualisations kanban ou agiles. Définissez la portée d'un projet avec une charte de projet et listez les membres importants de l'équipe avec un registre des parties prenantes.
Besoin de suivre les bugs et les nouvelles fonctionnalités à implémenter? Utilisez notre Suivi des problèmes pour planifier, attribuer, gérer, rapporter et suivre l'avancement de plusieurs problèmes. Une liste de problèmes compile toutes les tâches ouvertes, qui sont ensuite visualisées via des vues kanban, tableau de bord et diagramme de Gantt. Les types de problèmes sont codés en couleur et entièrement personnalisables pour suivre les zones de problèmes récurrents les plus importantes. Ces problèmes pourraient être de nouvelles fonctionnalités à développer, des bugs à résoudre, des tâches récurrentes ou des refontes de l'expérience utilisateur.