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'비즈니스 프로세스 재설계(BPR)'의 프레젠테이션 슬라이드인 '가치 사슬 분석'에서는 깊은 통찰력을 얻습니다. 목표는 회사의 인프라를 분석하고 개선하여 전체 작업 흐름을 재구성하는 것입니다. 인적 자원 관리, 기술 개발, 그리고 구매가 이 과정의 중요한 구성 요소로서의 중요성과 적용이 강조됩니다. 이 슬라이드는 중간 관리자와 재설계 전략을 이해하고 적용하여 더욱 늘씬하고 고유하게 프로세스 중심의 조직 구조를 달성하려는 학생들을 위한 네비게이션 도움말로 사용됩니다.
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