Enter your email business to download and customize this presentation for free
SLIDE
در این اسلاید 'کوتاهترین کار وزن دار اول'، به عنوان یکی از مؤلفه های حیاتی ارائه 'محصول حداقل قابل اجرا (بخش 2)' می پردازیم. این اسلاید مفهوم جدول WSJF را معرفی می کند، روشی که برای اولویت بندی وظایف بر اساس مدت زمان و هزینه تاخیر آنها استفاده می شود. این ارائه درک روشنی از تریاژ پروژه و ترتیب وظایف را فراهم می کند، که برای توسعه و اجرای یک محصول حداقل قابل اجرا موفق ضروری است. اسلاید نیز شامل یک جدول اولویت بندی ویژگی است، ابزاری که به هماهنگی ذینفعان و ارتباط بصری دیدگاه محصول کمک می کند. این یک منبع ارزشمند برای هر کسی است که می خواهد پیچیدگی های مدیریت پروژه و توسعه محصول را درک کند.
This slide is part of our محصول حداقل قابل قبول (بخش 2) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Download 5 out of 30 slides
Enter your email business to download and customize this presentation for free
Download full presentation
Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
با استفاده از چارچوب طراحی-فکری، از بازده سرمایه منفی و دیدگاه تونلی جلوگیری کنید و محصولاتی را ایجاد کنید که عادلانه، لذت بخش، قابل استفاده و مهمتر از همه، مفید هستند. در این مجموعه، ما برترین ابزارهای طراحی-فکری را از جمله نقشه های همدلی کاربر، نقشه های سفر کاربر، چارچوب گل، بوته، خار، مقیاس های قابلیت استفاده سیستم، شبکه های بازخورد و بسیاری دیگر را به اشتراک می گذاریم.
چگونه می توانید با کمترین هزینه شکست، بهترین محصول را ایجاد کنید؟ از ارائه محصول حداقل قابل قبول ما استفاده کنید تا منابع مناسب را اختصاص دهید و ویژگی های بسیار مهمی را که کاربران واقعاً می خواهند توسعه دهید، بازخورد قابلیت استفاده را جمع آوری کنید و به طور مداوم تکرار کنید تا محصول شما به طور گسترده ای پذیرفته شده و دوست داشته شود.
اهمال مدیریت چرخه عمر محصول می تواند منجر به از دست دادن فرصت ها و ناپدید شدن سریع محصول از بازار شود. از بسته مدیریت چرخه عمر محصول ما برای تعیین اولویت ها، برنامه ریزی برای گسترش تولید آینده و ابتکارات بازاریابی، پیش برنامه ریزی برای کاهش منحنی فروش و تضمین موفقیت مداوم محصول استفاده کنید.
چگونه می توانید نوآوری کنید و مقادیر صحیح را برای مشتریان ارائه دهید؟ توسعه محصول موثر به شرکت ها اجازه می دهد تا در بازارهای قدیمی و جدید پایدار، رشد کنند و رونق یابند. چارچوب توسعه محصول ما برای توسعه دهندگان محصولی که می خواهند فرآیند توسعه محصول را یاد بگیرند و برای مدیران محصول با تجربه که می خواهند با ابزارهای اضافی جریان کاری را بهبود بخشند، مفید است.