Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
قوانین کار! - نمودار 1، فصلی از کتاب 'قوانین کار! بینش هایی از درون گوگل که چگونگی زندگی و رهبری شما را تغییر خواهد داد'، نمایش گرافیکی از برخی افکار کلیدی ارائه شده در متن را ارائه می دهد. این نمودار که نتیجه 15 سال برنامه ریزی استراتژیک گوگل برای جذب، پرورش و حفظ با استعدادترین افراد در سراسر جهان است، ایده های پیچیده را در یک نمودار قابل فهم تبدیل می کند. این فصل مفاهیم پیچیده مورد بررسی در سراسر کتاب را ساده می کند، ترجمه های بینش آمیز از تجربه وسیع نویسنده در گوگل را ارائه می دهد. این راهنمای طرحی فهم را ساده می کند، آن را ابزار ارزشمندی برای هر دانشجوی دانشگاه یا مدیر شرکتی که به دنبال الهام از استراتژی رهبری گوگل است، تبدیل می کند.
This chapter is part of our قوانین کار! بینش هایی از داخل گوگل که زندگی و رهبری شما را تحول خواهد داد book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
برای هدایت شما به سوی موفقیت مبتنی بر نتیجه، ما ارائه اهداف و نتایج کلیدی را ایجاد کردیم. این شاخص های متریک را دنبال کنید تا در محل کار فراتر از انتظارات عمل کنید.
با استفاده از اهداف و نتایج کلیدی (OKRs)، که توسط بیل گیتس، لری پیج، مارک کوبان، بونو و بسیاری از رهبران و سازمان های تجاری دیگر استفاده می شود، اهداف خود را به طور منظم بیان، پیگیری، اندازه گیری و ارزیابی کنید. از این ارائه OKR به عنوان راهنمای وفادار خود در تعیین اهداف بلندپروازانه و اجرای دقیق و موثر استفاده کنید.
وظایف و تحویل های تیم خود را با یک ساختار تجزیه و تحلیل کار (WBS) واضح سازماندهی کنید. به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت پروژه، WBS به مهندسی و تجسم کی ها و چه چیزهایی با سطوح و سلسله مراتب آسان پیگیری کمک می کند.
حتی برنامه های پروژه جامع و دقیق ترین هم می توانند به دلیل عدم اطمینان از نقش ها، وظایف و مسئولیت های شرکت کنندگان شکست خورده باشند. از ارائه نقش ها و مسئولیت های تیم RACI ما استفاده کنید و ماتریس RACI که در جنگ آزمایش شده است را برای تقویت و بهبود نتایج هر پروژه ادغام کنید.