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CHAPTER
「ワークルール！ - ダイアグラム1」は、書籍「ワークルール！ グーグルの内部からの洞察があなたの生活とリーダーシップを変える」の章で、テキストで提示されたいくつかの主要な考え方をグラフィカルに表現しています。グーグルの15年間の戦略的な計画から生まれ、世界中の最も優れた才能を引きつけ、育て、保持するための複雑なアイデアを簡単に消化できるダイアグラムにまとめています。この章は、書籍全体で探求される複雑な概念を単純化し、著者のグーグルでの広範な経験の洞察に対する洞察に対する洞察を提供します。この図解ガイドは理解を簡単にし、グーグルのリーダーシップ戦略からインスピレーションを得ようとする大学生や企業のマネージャーにとって貴重なツールとなります。
This chapter is part of our ワークルールズ！Google内部からの洞察があなたの生活とリーダーシップを変える book summary.
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結果に基づく成功へと導くために、私たちは目標と主要成果指標のプレゼンテーションを作成しました。これらの指標を追って、職場で一歩先を行くための道筋を示します。
ビル・ゲイツ、ラリー・ペイジ、マーク・キューバン、ボノなど、多くのビジネスリーダーや組織が利用している目標と主要成果指標（OKR）を用いて、目標を明確に表現し、追跡し、測定し、定期的に評価します。このOKRプレゼンテーションを使って、野心的な目標設定と緻密で効果的な実行の忠実なガイドとして活用してください。
明確な作業分解構造（WBS）を用いて、チームのタスクと成果物を整理します。最も重要なプロジェクト管理ツールの一つであるWBSは、誰が何をするのかを視覚化し、簡単に追跡できる階層構造を提供します。
最も詳細で包括的なプロジェクト計画であっても、参加者の役割、タスク、責任の不確実性により失敗する可能性があります。私たちのRACIチームの役割と責任のプレゼンテーションを使用し、実戦検証済みのRACIマトリックスを組み込むことで、すべてのプロジェクトの結果を強化し、改善します。