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CHAPTER
熱心な学習者のための避難所である「ワークルール！ - ダイアグラム2」は、Laszlo Bockの変革的な本の不可欠な部分です。彼は、15年間の在任期間中のGoogleの人材戦略から得られた主要な洞察を解き明かします。この章は、「ブックサマリーダイアグラム」によって強調され、これらの学びを視覚的に表現し、結晶化します。それは中級マネージャーや大学生のような人々に対応し、魅力的な、開発する、そしてトップの才能を保持する複雑な実践を単純化します。Bockの知識とGoogleの難解な戦術の本質を見つけるのはこの章の中にあります。
This chapter is part of our ワークルールズ！Google内部からの洞察があなたの生活とリーダーシップを変える book summary.
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結果に基づく成功へと導くために、私たちは目標と主要成果指標のプレゼンテーションを作成しました。これらの指標を追って、職場で一歩先を行くための道筋を示します。
ビル・ゲイツ、ラリー・ペイジ、マーク・キューバン、ボノなど、多くのビジネスリーダーや組織が利用している目標と主要成果指標（OKR）を用いて、目標を明確に表現し、追跡し、測定し、定期的に評価します。このOKRプレゼンテーションを使って、野心的な目標設定と緻密で効果的な実行の忠実なガイドとして活用してください。
明確な作業分解構造（WBS）を用いて、チームのタスクと成果物を整理します。最も重要なプロジェクト管理ツールの一つであるWBSは、誰が何をするのかを視覚化し、簡単に追跡できる階層構造を提供します。
最も詳細で包括的なプロジェクト計画であっても、参加者の役割、タスク、責任の不確実性により失敗する可能性があります。私たちのRACIチームの役割と責任のプレゼンテーションを使用し、実戦検証済みのRACIマトリックスを組み込むことで、すべてのプロジェクトの結果を強化し、改善します。