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Zusammenfassung

Wenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, einen neuen Job beginnen oder ein langfristiges Projekt starten und Ihre Prozesse organisieren und priorisieren müssen, ist die 30-60-90 Day Plan Präsentation von You Exec Ihre universelle Lösung. Nutzen Sie sie, um Ziele aufzulisten und zu visualisieren, realistische Fristen zu setzen und Strategien für den Erfolg zu entwickeln.

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Höhepunkte der Folie

Natürlich möchten Sie Ihren 30-60-90 Tage Plan Kalender mit dieser Folie erstellen, um Fristen und Meilensteine festzulegen; so bleibt der Prozess Ihrer Einarbeitung oder Projektstrategieumsetzung reibungslos und ermächtigend.

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Verwenden Sie diese Folie, um Ihre Ziele zu definieren, abhängig von der Arbeit oder dem Projekt, an dem Sie gerade arbeiten. Wir empfehlen die Verwendung des "SMART Goals" Systems, wobei "SMART" für Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden steht.

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Es ist wichtig, dass Sie mindestens eine Metrik haben, die Ihnen hilft, den Fortschritt all Ihrer Ziele zu verfolgen. Einige der Fragen, die Sie sich bei der Festlegung Ihrer Metriken stellen sollten, sind: "Was ist in diesem Fall Erfolg?" und "Wie werde ich ihn messen?"

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To write SMART goals effectively, follow these steps:

1. Specific: Make your goal clear and well-defined. Vague or generalized goals are unhelpful because they don't provide sufficient direction.

2. Measurable: Include precise amounts, dates, and so on in your goals so you can measure your degree of success.

3. Achievable: Make sure that it's possible to achieve the goals you set. While you should push yourself, don't set goals that are impossible to reach.

4. Relevant: Your goals should be relevant to the direction you want your life or career to take. By keeping goals aligned with this, you'll develop the focus you need to get ahead.

5. Time-bound: Your goals must have a deadline. This means that you know when you can celebrate success.

Remember to review your goals regularly to ensure they are still relevant and that you're on track to achieve them.

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Vorteile

Die Hauptvorteile der Anwendung eines 30-60-90 Tage Plans in Ihrem beruflichen Leben sind:

  • Klarer Fokus – Die Entwicklung eines Aktionsplans für Ihre ersten 90 Tage im Projekt hilft Ihnen, konzentriert, motiviert und produktiv zu bleiben.
  • Zielorientierte Einstellung – Wenn Sie die Vision und Ziele festlegen und daran arbeiten, sie zu erreichen und Meilensteine zu markieren, ist es wahrscheinlicher, dass Sie es rechtzeitig abschließen.
  • Erhöhte Chancen auf Gesamterfolg – Die Verwendung eines definierten Plans zeigt Selbstmanagement und Ehrgeiz. Ob Sie einen neuen Job beginnen oder eine neue Marketingkampagne starten, ein 30-60-90 Tage Plan zeigt Ihren Vorgesetzten oder Kollegen, dass Sie engagiert und erfolgsorientiert sind und daher eine Beförderung und Nachahmung verdienen.
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Anwendung

Um einen leicht zu befolgenden 30-60-90 Tage Plan zu entwickeln: erstellen Sie eine einfache Vorlage, listen Sie Ihre Ziele auf, benennen Sie Ihre 30-Tage-Ziele, benennen Sie Ihre 60-Tage-Ziele, benennen Sie Ihre 90-Tage-Ziele, erstellen und verbinden Sie Aktionspunkte mit jedem Ziel. Und wenn Sie speziell für einen neuen Job einen 30-60-90 Tage Plan erstellen, empfiehlt HubSpot die Festlegung der folgenden Ziele:

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A 30/60/90 day plan for targeting restaurants to sell POS technology would involve a strategic approach to understanding the market, building relationships, and closing deals.

In the first 30 days, focus on understanding the restaurant industry, its needs, and how your POS technology can meet those needs. Research your competition, identify your target audience, and develop a unique selling proposition.

During the next 30 days (30-60), start reaching out to potential clients. Use the knowledge you've gained to present your product in a way that resonates with restaurant owners. Attend industry events, network, and start building relationships.

In the final 30 days (60-90), focus on closing deals. Follow up with the contacts you've made, demonstrate the value of your product, and negotiate contracts.

Remember, this is a continuous process and you should be ready to adapt your plan based on the feedback and results you get.

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  • Lernziele – Diese Ziele sollten definieren, wie Sie neue Informationen über Ihr Unternehmen, Ihr Team und Ihre Rolle verarbeiten und aufzeichnen.
  • Initiativziele – Diese definieren, welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um zu beweisen, dass Sie außergewöhnlich gut sind.
  • Persönliche Ziele – Diese Ziele bestimmen, wie Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten Ihre Integration in Ihr Unternehmen und Ihr Team unterstützen werden.
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Fallstudie

Credit Union Australia

Als David Gee Chief Information Officer bei Credit Union Australia wurde, teilte er seine Erfahrungen in einem Artikel, der auf "CIO.com" veröffentlicht wurde.

"Am ersten Tag bei CUA teilte ich meinen 90-Tage-Plan mit dem CEO. Ich hatte diesen Plan vorbereitet, bevor ich zum ersten Mal durch die Türen des Unternehmens ging. Er wurde auch in den nächsten Tagen und Wochen während unserer ersten Einzelgespräche mit meinen Kollegen geteilt", schreibt Gee.

Gee sagt, er habe sofort gelernt, dass Ereignisse und Meetings ihn in Anspruch nehmen würden, es sei denn, er definierte klar, wo er seine Zeit und Energie konzentrieren wollte. So machte der neue CIO den größten Nutzen aus seinem 30-60-90-Tage-Plan. Der Plan half ihm schließlich, Erfolg in der neuen Rolle zu erzielen, indem er seine persönliche Marke etablierte, authentisch mit dem Personal und den Kollegen in Verbindung trat und sehr früh einen greifbaren Einfluss als Führer ausübte.

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"Ihre Zeit wird in diesen ersten 90 Tagen gedehnt und Sie werden viel Stress ausgesetzt sein, also nehmen Sie sich unbedingt Zeit für sich selbst und Ihre Familie. Diese Balance zu finden ist schwierig, aber denken Sie daran, dass nur Sie diese kontrollieren können. Sich Zeit zum Nachdenken zu nehmen, wird Ihnen helfen, zu verwalten und zu überlegen, wo Sie Ihre Energie einsetzen", schreibt Gee.

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