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Sinopse

Não seja um empreendedor médio que gasta cerca de 87 horas construindo apresentações de propostas. Com nossos slides de Apresentação Final de Proposta (Parte 2) apresentação, você pode criar sua apresentação e persuadir os stakeholders da valia do seu produto mais rapidamente. Mostre o melhor lado do seu negócio e faça com que potenciais investidores e parceiros queiram fazer parte da sua grande ideia.

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When using a pitch deck to communicate a business idea, it's important to be concise and clear. Highlight the unique aspects of your business and why it's a good investment. Use visuals to support your points and make sure your presentation is professional and polished. Practice your presentation to ensure smooth delivery.

To make a pitch deck more visually appealing, you can use high-quality images, infographics, and diagrams to represent your data and ideas. Keep your slides clean and uncluttered, use consistent fonts and colors, and limit the amount of text on each slide. Also, use a compelling story to connect with your audience emotionally. Remember, your pitch deck is not just about presenting facts, but also about persuading your audience.

A pitch deck can help in the branding of a business by showcasing the best side of the business. It can highlight the unique selling points, the vision, and the potential of the business. It can also help in persuading stakeholders of the product's worthiness and make potential investors and partners want to be part of the business idea.

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Destaques do slide

Use este slide para fornecer informações importantes sobre a vantagem que o seu empreendimento tem sobre a concorrência. Uma localização geográfica única, acesso a recursos especiais, talento excepcional, tudo isso se enquadra nesta categoria.

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Este slide irá ajudá-lo a introduzir o problema que a sua empresa está tentando resolver com o seu produto ou um ponto de dor do cliente que está tentando aliviar. Revise suas personas de comprador ou posicionamento para identificar exatamente essas dores.

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Este slide deve declarar claramente o que a sua startup faz para resolver o problema do cliente ou aliviar o ponto de dor do cliente. Agora conecte suas soluções diretamente aos problemas que você identificou no slide anterior.

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Some examples of customer pain points that a start-up might be trying to relieve could include: inefficiencies in a current process, high costs of existing solutions, lack of quality in existing products or services, lack of access to needed resources or services, and poor customer service experiences. The specific pain points a start-up addresses will depend on the industry and target customer.

A company can use its pitch deck to communicate its vision in the best possible way by clearly stating the problem it is trying to solve, how it plans to solve it, and what makes it unique or gives it an advantage over the competition. It should also highlight any special resources, talent, or geographic advantages it has. The pitch deck should be concise, engaging, and tailored to the audience's needs and interests.

Some strategies for getting closer to the funding a company needs include: developing a solid business plan, demonstrating a unique value proposition, showing market potential, building a strong team, and networking with potential investors. It's also important to have a clear understanding of how much funding is needed and for what specific purposes. This will help in presenting a compelling case to potential investors.

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Aplicação

Alejandro Cremades, um empreendedor serial e autor de "A Arte do Financiamento de Startups" sugere ter duas versões de sua apresentação de proposta com no máximo 15 slides. A versão com mais visuais deve ser usada ao apresentar pessoalmente, e a versão mais textual deve ser compartilhada com investidores por e-mail. Nosso baralho tem 40 slides, o que facilitará o processo de criação de ambas as apresentações. Cremades divide o processo de construção de apresentações de propostas em nove passos listados abaixo.

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The Ultimate Pitch Deck can be customized to fit different business models by tailoring the content of the slides to reflect the unique aspects of the business. This could include modifying the market analysis, business strategy, financial projections, and other key elements to align with the specific business model. Additionally, the visual design and layout of the slides can be adjusted to match the branding and aesthetic of the business. It's also important to consider the audience when customizing the pitch deck, as different investors may have different expectations and preferences.

Some strategies to make your pitch deck stand out to potential investors include having two versions of your pitch deck, one with more visuals for in-person presentations and another more textual one for sharing via email. It's also important to keep your pitch deck concise, ideally no more than 15 slides. The process of building pitch decks can be broken down into nine steps, which can make the process easier.

There are several resources and tools available for creating effective pitch decks. Some of them include online platforms like Canva, which offers a variety of templates and design elements to help you create a visually appealing pitch deck. PowerPoint and Google Slides are also commonly used tools for creating pitch decks. Additionally, there are numerous online guides and articles that provide tips and advice on how to create an effective pitch deck, such as those found on websites like Forbes, Entrepreneur, and Inc. It's also beneficial to look at successful pitch decks from established startups for inspiration and guidance.

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Conheça o seu porquê

Certifique-se de que você sabe exatamente qual é o propósito do seu pedido de financiamento.

Tenha algumas diretrizes

Comunique, o que você está disposto a sacrificar por este financiamento (propriedade, controle, etc.), qual é a estrutura da oferta e quais são seus limites, ou seja, onde sua equipe traça a linha e desiste.

Quem são os investidores disponíveis

Faça uma lista de todos os possíveis investidores, incluindo família e amigos, investidores anjo, empresas de VC, aceleradoras e incubadoras, e até mesmo bancos. Não se esqueça de que Crunchbase ou CB Insights são sempre uma opção também.

Escolha seus principais alvos

Reduza cuidadosamente sua lista de investidores, eliminando aqueles que não são adequados para o seu empreendimento.

Sua lista de verificação deve parecer algo assim:

  • Deck de apresentação
  • Discurso de elevador
  • Rascunhos de e-mails para enviar
  • Respostas às perguntas que os investidores farão

Peça apresentações

Faça uma lista separada de conexões que podem apresentá-lo aos investidores em potencial por e-mail ou via LinkedIn. Empresas do portfólio, consultores, membros do conselho consultivo, outros investidores e fundadores de empresas que você conhece em eventos de networking estão incluídos.

Comece a apresentar propostas

Se estiver fazendo uma apresentação fria, não descarte as redes sociais. Além do bom e velho e-mail, Twitter, LinkedIn e até mesmo Instagram podem ser canais viáveis.

A arte da proposta

Cremades recomenda algumas estratégias básicas e melhores práticas para ajudá-lo a fazer propostas eficazes:

  • Mostre o benefício para o investidor
  • Demonstre por que você é o único para investir
  • Verifique seus números quatro vezes
  • Prove que você é treinável e flexível
  • Projete resultados e marcos realistas, mas ousados
  • Não pareça necessitado

Dê seguimento

"Eu geralmente recomendo apresentar sua ideia e construir o relacionamento desde o primeiro dia. Isso dá tempo para construir confiança e o relacionamento", diz Cremades.

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Estatísticas

Uma plataforma segura de compartilhamento de documentos, os dados trimestrais da DocSend baseados nas métricas de Interesse no Deck de Apresentação mostraram que o interesse e o envolvimento dos investidores de capital de risco nos decks de apresentação de startups aumentaram 26% no segundo trimestre de 2020, em comparação com 2019.

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De acordo com a plataforma, houve dois principais indicadores de interesse e envolvimento de VC que desempenharam o papel no aumento:

Fundadores correm para levantar capital em meio à incerteza

A plataforma viu um aumento de 11% no número de links únicos criados para o Q2 ano após ano (YoY) - 5,87 links em 2019 versus 6,52 links por fundador em 2020, o que implica que os fundadores estão enviando decks de apresentação para mais investidores agora do que em 2019. Juntamente com os aumentos YoY, os links criados no Q2 foram substancialmente mais altos do que aqueles no Q1 - 6,52 versus 6,31, um aumento de 3% trimestre a trimestre (QOQ).

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The increase in unique links created could potentially lead to higher traffic and usage on the platform. This could result in increased server load and may require more resources to ensure smooth operation. Additionally, it could also lead to more data being generated, which could be used for analytics and to gain insights for further improvement of the platform.

The increase in unique links created implies that founders are sending pitch decks to more investors now than in the past. This could potentially increase the chances of securing funding as it broadens the pool of potential investors. It also indicates a more proactive approach by founders in seeking funding.

The potential risks associated with the increase in unique links created could include a higher chance of information leakage, as more links mean more potential points of failure. There could also be an increased risk of miscommunication or misunderstanding, as the information is being shared with a larger audience. Additionally, there could be a risk of diluting the impact of the pitch, as it is being presented to a larger number of investors.

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Os investidores não estão perdendo tempo

O tempo médio que os investidores passaram revisando os decks diminuiu 10% QOQ no Q2 2020, o que significa que quando os investidores escolheram revisar um deck, eles passaram menos tempo inspecionando as informações e tomaram suas decisões de se encontrar com os fundadores um a um mais rapidamente.Russ Heddleston, co-fundador e CEO da DocSend, disse: "Enquanto muita atenção de VC no primeiro trimestre estava focada em empresas de portfólio existentes, e portanto refletida em uma queda em novos negócios e montantes de financiamento no segundo trimestre, os investidores passaram seu tempo no segundo trimestre procurando novas oportunidades", disse Heddleston. "Esperamos que essa atividade do segundo trimestre se traduza em mais negócios durante o segundo semestre do ano, levando em conta o fato de que reuniões virtuais provavelmente prolongarão o ciclo de negócios.""

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