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Sinopsis

No seas un emprendedor promedio que pasa alrededor de 87 horas construyendo pitch decks. Con nuestras diapositivas de presentación Presentación Definitiva (Parte 2), puedes crear tu presentación y persuadir a los stakeholders de la valía de tu producto más rápido. Muestra el mejor lado de tu negocio y haz que los inversores y socios potenciales quieran ser parte de tu gran idea.

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When using a pitch deck to communicate a business idea, it's important to be concise and clear. Highlight the unique aspects of your business and why it's a good investment. Use visuals to support your points and make sure your presentation is professional and polished. Practice your presentation to ensure smooth delivery.

To make a pitch deck more visually appealing, you can use high-quality images, infographics, and diagrams to represent your data and ideas. Keep your slides clean and uncluttered, use consistent fonts and colors, and limit the amount of text on each slide. Also, use a compelling story to connect with your audience emotionally. Remember, your pitch deck is not just about presenting facts, but also about persuading your audience.

A pitch deck can help in the branding of a business by showcasing the best side of the business. It can highlight the unique selling points, the vision, and the potential of the business. It can also help in persuading stakeholders of the product's worthiness and make potential investors and partners want to be part of the business idea.

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Destacados de la diapositiva

Utiliza esta diapositiva para proporcionar información importante sobre la ventaja que tu empresa tiene sobre la competencia. Una ubicación geográfica única, acceso a recursos especiales, talento excepcional, todo esto entra en esta categoría.

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Esta diapositiva te ayudará a introducir el problema que tu empresa está tratando de resolver con tu producto o un punto de dolor del cliente que está tratando de aliviar. Revisa tus personajes compradores o posicionamiento para identificar exactamente estos dolores.

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Esta diapositiva debe indicar claramente lo que tu startup hace para resolver el problema del cliente o aliviar el punto de dolor del cliente. Ahora conecta tus soluciones directamente con los problemas que identificaste en la diapositiva anterior.

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Some examples of customer pain points that a start-up might be trying to relieve could include: inefficiencies in a current process, high costs of existing solutions, lack of quality in existing products or services, lack of access to needed resources or services, and poor customer service experiences. The specific pain points a start-up addresses will depend on the industry and target customer.

A company can use its pitch deck to communicate its vision in the best possible way by clearly stating the problem it is trying to solve, how it plans to solve it, and what makes it unique or gives it an advantage over the competition. It should also highlight any special resources, talent, or geographic advantages it has. The pitch deck should be concise, engaging, and tailored to the audience's needs and interests.

Some strategies for getting closer to the funding a company needs include: developing a solid business plan, demonstrating a unique value proposition, showing market potential, building a strong team, and networking with potential investors. It's also important to have a clear understanding of how much funding is needed and for what specific purposes. This will help in presenting a compelling case to potential investors.

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Aplicación

Alejandro Cremades, un emprendedor en serie y autor de "The Art of Startup Fundraising" sugiere tener dos versiones de tu pitch deck no más de 15 diapositivas. La que tiene más visuales debe ser utilizada cuando se presenta en persona, y la más textual debe ser compartida con los inversores por correo electrónico. Nuestro deck tiene 40 diapositivas, lo que facilitará el proceso de creación de ambas presentaciones. Cremades desglosa el proceso de construcción de pitch decks en nueve pasos que se enumeran a continuación.

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The Ultimate Pitch Deck can be customized to fit different business models by tailoring the content of the slides to reflect the unique aspects of the business. This could include modifying the market analysis, business strategy, financial projections, and other key elements to align with the specific business model. Additionally, the visual design and layout of the slides can be adjusted to match the branding and aesthetic of the business. It's also important to consider the audience when customizing the pitch deck, as different investors may have different expectations and preferences.

Some strategies to make your pitch deck stand out to potential investors include having two versions of your pitch deck, one with more visuals for in-person presentations and another more textual one for sharing via email. It's also important to keep your pitch deck concise, ideally no more than 15 slides. The process of building pitch decks can be broken down into nine steps, which can make the process easier.

There are several resources and tools available for creating effective pitch decks. Some of them include online platforms like Canva, which offers a variety of templates and design elements to help you create a visually appealing pitch deck. PowerPoint and Google Slides are also commonly used tools for creating pitch decks. Additionally, there are numerous online guides and articles that provide tips and advice on how to create an effective pitch deck, such as those found on websites like Forbes, Entrepreneur, and Inc. It's also beneficial to look at successful pitch decks from established startups for inspiration and guidance.

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Conoce tu por qué

Asegúrate de saber exactamente cuál es el propósito de tu solicitud de financiación.

Ten algunas pautas

Comunica, ¿qué estás dispuesto a sacrificar por esta financiación (propiedad, control, etc.), cuál es la estructura de la oferta y cuáles son tus límites, es decir, dónde traza tu equipo la línea y se retira.

Quiénes son los inversores disponibles

Haz una lista de todos los inversores posibles, incluyendo familiares y amigos, inversores ángeles, empresas de capital de riesgo, aceleradoras e incubadoras, e incluso bancos. No olvides que Crunchbase o CB Insights siempre son una opción también.

Elige tus objetivos principales

Reduce cuidadosamente tu lista de inversores, eliminando aquellos que no son adecuados para tu empresa.

Tu lista de verificación debería parecerse a esto:

  • Pitch deck
  • Elevator pitch
  • Borradores de correo electrónico para enviar
  • Respuestas a las preguntas que los inversores harán

Pide presentaciones

Haz una lista separada de conexiones que puedan presentarte a los inversores prospecto por correo electrónico o a través de LinkedIn. Las empresas de cartera, consultores, miembros del consejo asesor, otros inversores y fundadores de empresas que conozcas en eventos de networking están incluidos.

Comienza a hacer pitch

Si haces pitch en frío, no descartes las redes sociales. Además del buen viejo correo electrónico, Twitter, LinkedIn e incluso Instagram pueden ser canales viables.

El arte del pitch

Cremades recomienda algunas estrategias básicas y mejores prácticas para ayudarte a hacer pitch de manera efectiva:

  • Muestra el beneficio para el inversor
  • Demuestra por qué eres el indicado para invertir
  • Revisa cuatro veces tus números
  • Demuestra que eres coachable y flexible
  • Proyecta resultados y hitos realistas, pero audaces
  • No parezcas necesitado

Haz seguimiento

"Normalmente recomiendo hacer pitch de tu idea y construir la relación desde el día 1. Eso da tiempo para construir confianza y la relación", dice Cremades.

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Estadísticas

Los datos trimestrales de la plataforma de compartición de documentos segura DocSend basados en las métricas de Interés en el Pitch Deck mostraron que el interés y la participación de los inversores de capital de riesgo en los pitch decks de las startups fueron un 26% superiores en el segundo trimestre de 2020, en comparación con 2019.

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Según la plataforma, hubo dos Indicadores clave de Interés y Participación de los VC que jugaron un papel en el aumento:

Los fundadores se apresuran a recaudar capital en medio de la incertidumbre

La plataforma vio un aumento del 11% en el número de enlaces únicos creados para el segundo trimestre año tras año (YoY) - 5.87 enlaces en 2019 versus 6.52 enlaces por fundador en 2020, lo que implica que los fundadores están enviando pitch decks a más inversores ahora que en 2019. Junto con los aumentos YoY, los enlaces creados en el segundo trimestre fueron sustancialmente más altos que los del primer trimestre - 6.52 versus 6.31, un aumento del 3% trimestre tras trimestre (QOQ).

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The increase in unique links created could potentially lead to higher traffic and usage on the platform. This could result in increased server load and may require more resources to ensure smooth operation. Additionally, it could also lead to more data being generated, which could be used for analytics and to gain insights for further improvement of the platform.

The increase in unique links created implies that founders are sending pitch decks to more investors now than in the past. This could potentially increase the chances of securing funding as it broadens the pool of potential investors. It also indicates a more proactive approach by founders in seeking funding.

The potential risks associated with the increase in unique links created could include a higher chance of information leakage, as more links mean more potential points of failure. There could also be an increased risk of miscommunication or misunderstanding, as the information is being shared with a larger audience. Additionally, there could be a risk of diluting the impact of the pitch, as it is being presented to a larger number of investors.

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Los inversores no están perdiendo el tiempo

El tiempo promedio que los inversores pasaron revisando los decks disminuyó un 10% QOQ en el segundo trimestre de 2020, lo que significa que cuando los inversores eligieron revisar un deck, pasaron menos tiempo inspeccionando la información y tomaron sus decisiones para reunirse con los fundadores uno a uno más rápido. Russ Heddleston, cofundador y CEO de DocSend, dijo: "Mientras que mucha atención de los VC en el primer trimestre se centró en las empresas de cartera existentes, y por lo tanto se refleja en una caída en las nuevas ofertas del segundo trimestre y las cantidades de financiación, los inversores han pasado su tiempo en el segundo trimestre buscando nuevas oportunidades", dijo Heddleston. "Esperamos que esta actividad del segundo trimestre se traduzca en más ofertas durante la segunda mitad del año, teniendo en cuenta el hecho de que las reuniones virtuales probablemente extenderán el ciclo de las ofertas."

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