Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Voila! You can now download this presentation
Downloadچگونه می توانید به پتانسیل یک خرید اطمینان کامل داشته باشید و از اشتباهات گران قیمت جلوگیری کنید؟ یک Due Diligence Report خوب تحقیق شده و ساختار یافته در نظر می گیرد که چگونه یافته هایی در مورد روند بازار، موقعیت رقابتی، تجزیه و تحلیل مالی، حوزه های رشد، و پیاده سازی پس از خرید می تواند برای یا علیه امکان تجاری هدف خرید کار کند. بینش هایی از بررسی تجاری قبل از خرید، خطرات خرید را کاهش می دهد، مسیرهای ایجاد ارزش را برجسته می کند، و سرمایه گذاری را با اهداف کلی تجاری هماهنگ می کند.
گزارشگری موثر قبل از خرید تیم ها و تصمیم گیرندگان را با داده های قابل اجرا توانمند می کند، درک مشترکی از اولویت های استراتژیک ایجاد می کند، و پایه ای برای رشد پایدار می سازد.
Voila! You can now download this presentation
Downloadبرای هدایت فرآیند ارزیابی خرید، مطمئن شوید که اهداف سرمایه گذاری واضحی تعیین شده اند. رویکردی چند بعدی را در نظر بگیرید که مناطق ارزیابی را به عنوان مثال، مناسب بودن استراتژیک خرید، ایجاد ارزش، ساختار دادن معامله، و خطرات احتمالی تقسیم می کند. سپس سری از سوالات ارزیابی را در هر بعد شناسایی کنید تا به عنوان چارچوبی برای ارزیابی عمل کند.
Questions and answers
یک جدول نشان داده شده که تمام خریدهای احتمالی را نشان می دهد، نمایش مقایسه ای از هدف های مختلف را فراهم می کند، که شامل معیارهایی مانند درآمد، حاشیه سود، و استدلال استراتژیک است.این امکان را برای سرمایه گذاران فراهم می کند تا بتوانند هدف هایی که بیشترین همخوانی با اهداف استراتژیک و مالی آنها را دارند را ارزیابی کنند، که منجر به یک فرآیند انتخاب اولیه موثرتر در ابتدا می شود.
قبل از اینکه به جزئیات بیشتری در مورد اکتساب بپردازید، یک بررسی مقدماتی از کسب و کار هدف اکتساب ارائه دهید. با یک نگاه کلی به سلامت و دسترسی کلی شرکت شروع کنید، از جمله اطلاعات کلیدی و ارقام مانند مالی، معیارهای رشد، دسترسی جغرافیایی، پایگاه مشتریان، و ترکیب تیم مدیریت. به طور مشابه، اطلاعاتی در مورد تاریخچه شرکت، پا برجا در بازار خرده فروشی، جزئیات تولید، و مالی تاریخی نیز تاکیدی بر سابقه هدف اکتساب و حضور برقرار شده در بازار دارد.
Voila! You can now download this presentation
Downloadاز داده های عملکرد تجاری تاریخی برای تحلیل استقامت هدف اکتساب در طول چرخه های اقتصادی استفاده کنید، و آن را با بخش های رقابتی و عملکرد GDP مقایسه کنید. در مثال ما، نمودار نشان می دهد که چگونه بخش هدف اکتساب حتی در زمان های کم خرجی و رکود اقتصادی نیز از دیگران عملکرد بهتری داشت، که نشان دهنده کمترین ریسک و بازگشت امن تر است.
ماتریس جذابیت صنعت روندهای با تاثیر بالا را شناسایی می کند که می تواند صنعت را شکل دهد.هدف آن ارائه دیدگاهی است در مورد چگونگی توسعه استراتژی های هدف اکتساب برای هماهنگی با تقاضای بازار آینده.
پیش بینی اندازه بازار نشان می دهد که هدف اکتساب در کل بازار کجا قرار دارد. سپس بر رشد مورد انتظار بازار کل در سال های آینده توسعه می یابد. همراه با نقشه حرارتی از رانندگان رشد که انگیزه مشتری و تقاضای محصول را بررسی می کند، این تجزیه و تحلیل ها خلاصه ای مبتنی بر داده در مورد عواملی که سهم بازار هدف اکتساب را رانده می کند، ارائه می دهد.
حالا وقت آن رسیده است که به بازیکنان دیگر در بخش و چگونگی تأثیر عملکرد و استراتژی های رقابتی آنها بر هدف اکتساب توجه شود. جدول قوت های رقبا رقبا را در ابعاد مربوطه، مانند ویژگی ها، طراحی و قیمت گذاری، ارزیابی می کند. از طرف دیگر، نمودار حباب موقعیت رقابتی نشان می دهد چگونه هدف اکتساب از قوت های خود برای حفظ سلطه در بازار استفاده می کند.
یک نمودار ارزش گذاری می تواند برای مقایسه برابرهای EV/EBITDA و EV/EBIT هدف اکتساب با رقبا و معاملات دیگر استفاده شود. این اطلاعات درکی از چگونگی رقابت هدف از نظر ارزش گذاری ارائه می دهد.
Voila! You can now download this presentation
Downloadبه عنوان بخشی از تحلیل مالی، نمودارهای مقایسه می توانند برای نشان دادن عملکرد مالی پیش بینی شده هدف خرید نسبت به انتظارات مورد استفاده قرار گیرند. در مثال ما، نمودار سمت چپ این مقایسه را از لحاظ درآمد و پروژه رشد رسم می کند و نمودار سمت راست مقایسه را از لحاظ EBITDA انجام می دهد.
تحلیل حساسیت مورد استفاده در مورد کسب و کار بررسی تاثیر تغییرات در فرضیات کلیدی، مانند سود خالص و حساسیت EBITDA، بر معیارهایی مانند نرخ بازده داخلی (IRR) و بازده مطلق را بررسی می کند. این موضوع نوسان بالقوه در بازده ها در شرایط بازار مختلف را متمایز می کند.
نمودار توسعه CAPEX نمایشی از هزینه سرمایه در طول زمان را نشان می دهد، با نرمال سازی تدریجی پس از اوج اولیه هزینه. همچنین این هزینه را به چگونگی توزیع آن در بین رانندگان رشد مختلف و مناطق بهبود تقسیم می کند.
نمودار مدل سازی درآمد افزایش های بالقوه درآمد از تلاش های رشد را متمایز می کند، در این مورد، اگر هدف خرید تصمیم به خرید دو شرکت اضافی بگیرد. نمودار درآمد فعلی هدف خرید را با افزایش های بالقوه در هر دو سمت پایین و بالا مقایسه می کند.به طور مشابه، نمودارهای CAGR نشان می دهند که توسعه ممکن درآمد و EBITDA را مقایسه می کنند، مورد امید را با راننده رشد اضافی، بدون راننده رشد اضافی، و با مورد پایه مقایسه می کنند.
نمودار بهینه سازی IRR نشان می دهد که چگونه استراتژی های رشد مختلف می توانند با هم ترکیب شوند تا بر نرخ بازده داخلی هدف خرید تأثیر بگذارند. به طور مشابه، یک جدول تأثیر EBITDA فرصت های مختلف بهبود هزینه و درآمد را شرح می دهد و سهم ممکن آنها را در EBITDA در هر دو مورد پایه و امیدواری نشان می دهد.
بخش اجرای گزارش یک نقشه راه برای ادغام شرکت هدف پس از خرید ارائه می دهد. ساختار مالکیت آینده گزینه هایی برای ساختاردهی مالکیت را ارائه می دهد، با مزایا و معایب برای هر یک. این کمک می کند تا تصمیم گیران سطح کنترل، تأثیر مالی، و خطرات استراتژیک را برای یک انتقال بی درز ارزیابی کنند.
یک نقشه تنظیم مجدد رهبری برنامه ریزی تغییرات سازمانی و رهبری را شرح می دهد، از جمله نقش ها، مسئولیت ها، و خطوط گزارش.این ساختار اطمینان می دهد که عملکردهای حمایتی حیاتی، مانند لجستیک و تهیه منابع، به خوبی با پایداری عملیات در طول دوره ادغام و فراتر از آن هماهنگ شده اند، استقرار پایداری عملیاتی را تقویت می کند.
گزارش تحقیق و تفحص تجاری موثر، نمای کلی از هدف احتمالی و خطرات خرید را ارائه می دهد، یک عدسی استراتژیک را فراهم می کند که سرمایه گذاران می توانند از طریق آن تصمیمات آگاهانه بگیرند. با تجزیه و تحلیل زمینه های کلیدی مانند موقعیت بازار، سلامت مالی و فرصت های رشد، گزارش CDD نه تنها اعتبار هدف را تأیید می کند بلکه راه را برای یک خرید محور ارزش که با اهداف سازمانی هماهنگ است، هموار می کند.
Voila! You can now download this presentation
Download