download
Download this presentation in

Get 17 out of 34 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

Due Diligence Report Presentation preview
عنوان Slide preview
اهداف سرمایه گذاری Slide preview
سوالات ارزیابی خرید Slide preview
فهرست احتمالی خرید و فروش ها Slide preview
فرآیند بازرسی دقیق Slide preview
اطلاعات و ارقام کلیدی شرکت Slide preview
معرفی شرکت Slide preview
اثر ریتیل و نهاد خرید Slide preview
عملکرد اقتصادی Slide preview
ماتریس ترندهای صنعت Slide preview
اندازه گیری بازار Slide preview
روند های رفتار مصرف کننده Slide preview
گسترش و حضور رقبا Slide preview
تکامل بازار Slide preview
ارزیابی نقاط قوت رقبا Slide preview
جدول رقیب Slide preview
نقشه ارائه محصول Slide preview
تمایز پیشنهاد ارزش Slide preview
مقایسه قیف مشتری Slide preview
مقایسه ارزش کل شرکت (EV) Slide preview
پیش بینی عملکرد Slide preview
تحلیل حساسیت مورد کسب و کار Slide preview
تجزیه و تحلیل مالی Slide preview
حوزه های توسعه و رشد CAPEX Slide preview
پتانسیل گسترش بازار Slide preview
درآمد از اکتساب Slide preview
رشد درآمد و EBITDA Slide preview
سود افزایشی IRR Slide preview
روند رشد EBITDA Slide preview
مزایای اضافی برای در نظر گرفتن Slide preview
ساختار مالکیت آینده Slide preview
ترازبندی مجدد رهبری پس از خرید Slide preview
برنامه اجرایی خریداری Slide preview
ساختار حقوقی معامله Slide preview
chevron_right
chevron_left

Explainer

مقدمه

چگونه می توانید به پتانسیل یک خرید اطمینان کامل داشته باشید و از اشتباهات گران قیمت جلوگیری کنید؟ یک Due Diligence Report خوب تحقیق شده و ساختار یافته در نظر می گیرد که چگونه یافته هایی در مورد روند بازار، موقعیت رقابتی، تجزیه و تحلیل مالی، حوزه های رشد، و پیاده سازی پس از خرید می تواند برای یا علیه امکان تجاری هدف خرید کار کند. بینش هایی از بررسی تجاری قبل از خرید، خطرات خرید را کاهش می دهد، مسیرهای ایجاد ارزش را برجسته می کند، و سرمایه گذاری را با اهداف کلی تجاری هماهنگ می کند.

گزارشگری موثر قبل از خرید تیم ها و تصمیم گیرندگان را با داده های قابل اجرا توانمند می کند، درک مشترکی از اولویت های استراتژیک ایجاد می کند، و پایه ای برای رشد پایدار می سازد.

download
Download this presentation in

Get 17 out of 34 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

اهداف سرمایه گذاری

برای هدایت فرآیند ارزیابی خرید، مطمئن شوید که اهداف سرمایه گذاری واضحی تعیین شده اند. رویکردی چند بعدی را در نظر بگیرید که مناطق ارزیابی را به عنوان مثال، مناسب بودن استراتژیک خرید، ایجاد ارزش، ساختار دادن معامله، و خطرات احتمالی تقسیم می کند. سپس سری از سوالات ارزیابی را در هر بعد شناسایی کنید تا به عنوان چارچوبی برای ارزیابی عمل کند.

اهداف سرمایه گذاری
سوالات ارزیابی خرید

یک جدول نشان داده شده که تمام خریدهای احتمالی را نشان می دهد، نمایش مقایسه ای از هدف های مختلف را فراهم می کند، که شامل معیارهایی مانند درآمد، حاشیه سود، و استدلال استراتژیک است.این امکان را برای سرمایه گذاران فراهم می کند تا بتوانند هدف هایی که بیشترین همخوانی با اهداف استراتژیک و مالی آنها را دارند را ارزیابی کنند، که منجر به یک فرآیند انتخاب اولیه موثرتر در ابتدا می شود.

فهرست احتمالی خرید و فروش ها

بررسی کلی هدف اکتساب

قبل از اینکه به جزئیات بیشتری در مورد اکتساب بپردازید، یک بررسی مقدماتی از کسب و کار هدف اکتساب ارائه دهید. با یک نگاه کلی به سلامت و دسترسی کلی شرکت شروع کنید، از جمله اطلاعات کلیدی و ارقام مانند مالی، معیارهای رشد، دسترسی جغرافیایی، پایگاه مشتریان، و ترکیب تیم مدیریت. به طور مشابه، اطلاعاتی در مورد تاریخچه شرکت، پا برجا در بازار خرده فروشی، جزئیات تولید، و مالی تاریخی نیز تاکیدی بر سابقه هدف اکتساب و حضور برقرار شده در بازار دارد.

اطلاعات و ارقام کلیدی شرکت
معرفی شرکت
download
Download this presentation in

Get 17 out of 34 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

تحلیل بازار و صنعت

از داده های عملکرد تجاری تاریخی برای تحلیل استقامت هدف اکتساب در طول چرخه های اقتصادی استفاده کنید، و آن را با بخش های رقابتی و عملکرد GDP مقایسه کنید. در مثال ما، نمودار نشان می دهد که چگونه بخش هدف اکتساب حتی در زمان های کم خرجی و رکود اقتصادی نیز از دیگران عملکرد بهتری داشت، که نشان دهنده کمترین ریسک و بازگشت امن تر است.

عملکرد اقتصادی

ماتریس جذابیت صنعت روندهای با تاثیر بالا را شناسایی می کند که می تواند صنعت را شکل دهد.هدف آن ارائه دیدگاهی است در مورد چگونگی توسعه استراتژی های هدف اکتساب برای هماهنگی با تقاضای بازار آینده.

ماتریس ترندهای صنعت

پیش بینی اندازه بازار نشان می دهد که هدف اکتساب در کل بازار کجا قرار دارد. سپس بر رشد مورد انتظار بازار کل در سال های آینده توسعه می یابد. همراه با نقشه حرارتی از رانندگان رشد که انگیزه مشتری و تقاضای محصول را بررسی می کند، این تجزیه و تحلیل ها خلاصه ای مبتنی بر داده در مورد عواملی که سهم بازار هدف اکتساب را رانده می کند، ارائه می دهد.

اندازه گیری بازار
تکامل بازار

موقعیت رقابتی

حالا وقت آن رسیده است که به بازیکنان دیگر در بخش و چگونگی تأثیر عملکرد و استراتژی های رقابتی آنها بر هدف اکتساب توجه شود. جدول قوت های رقبا رقبا را در ابعاد مربوطه، مانند ویژگی ها، طراحی و قیمت گذاری، ارزیابی می کند. از طرف دیگر، نمودار حباب موقعیت رقابتی نشان می دهد چگونه هدف اکتساب از قوت های خود برای حفظ سلطه در بازار استفاده می کند.

ارزیابی نقاط قوت رقبا
نقشه ارائه محصول

یک نمودار ارزش گذاری می تواند برای مقایسه برابرهای EV/EBITDA و EV/EBIT هدف اکتساب با رقبا و معاملات دیگر استفاده شود. این اطلاعات درکی از چگونگی رقابت هدف از نظر ارزش گذاری ارائه می دهد.

مقایسه ارزش کل شرکت (EV)
download
Download this presentation in

Get 17 out of 34 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

تحلیل مالی

به عنوان بخشی از تحلیل مالی، نمودارهای مقایسه می توانند برای نشان دادن عملکرد مالی پیش بینی شده هدف خرید نسبت به انتظارات مورد استفاده قرار گیرند. در مثال ما، نمودار سمت چپ این مقایسه را از لحاظ درآمد و پروژه رشد رسم می کند و نمودار سمت راست مقایسه را از لحاظ EBITDA انجام می دهد.

پیش بینی عملکرد

تحلیل حساسیت مورد استفاده در مورد کسب و کار بررسی تاثیر تغییرات در فرضیات کلیدی، مانند سود خالص و حساسیت EBITDA، بر معیارهایی مانند نرخ بازده داخلی (IRR) و بازده مطلق را بررسی می کند. این موضوع نوسان بالقوه در بازده ها در شرایط بازار مختلف را متمایز می کند.

تحلیل حساسیت مورد کسب و کار

فرصت های رشد

توسعه CAPEX

نمودار توسعه CAPEX نمایشی از هزینه سرمایه در طول زمان را نشان می دهد، با نرمال سازی تدریجی پس از اوج اولیه هزینه. همچنین این هزینه را به چگونگی توزیع آن در بین رانندگان رشد مختلف و مناطق بهبود تقسیم می کند.

حوزه های توسعه و رشد CAPEX

مدل سازی درآمد

نمودار مدل سازی درآمد افزایش های بالقوه درآمد از تلاش های رشد را متمایز می کند، در این مورد، اگر هدف خرید تصمیم به خرید دو شرکت اضافی بگیرد. نمودار درآمد فعلی هدف خرید را با افزایش های بالقوه در هر دو سمت پایین و بالا مقایسه می کند.به طور مشابه، نمودارهای CAGR نشان می دهند که توسعه ممکن درآمد و EBITDA را مقایسه می کنند، مورد امید را با راننده رشد اضافی، بدون راننده رشد اضافی، و با مورد پایه مقایسه می کنند.

درآمد از اکتساب
رشد درآمد و EBITDA

راننده های رشد و بهینه سازی

نمودار بهینه سازی IRR نشان می دهد که چگونه استراتژی های رشد مختلف می توانند با هم ترکیب شوند تا بر نرخ بازده داخلی هدف خرید تأثیر بگذارند. به طور مشابه، یک جدول تأثیر EBITDA فرصت های مختلف بهبود هزینه و درآمد را شرح می دهد و سهم ممکن آنها را در EBITDA در هر دو مورد پایه و امیدواری نشان می دهد.

سود افزایشی IRR
روند رشد EBITDA

اجرا

بخش اجرای گزارش یک نقشه راه برای ادغام شرکت هدف پس از خرید ارائه می دهد. ساختار مالکیت آینده گزینه هایی برای ساختاردهی مالکیت را ارائه می دهد، با مزایا و معایب برای هر یک. این کمک می کند تا تصمیم گیران سطح کنترل، تأثیر مالی، و خطرات استراتژیک را برای یک انتقال بی درز ارزیابی کنند.

ساختار مالکیت آینده

یک نقشه تنظیم مجدد رهبری برنامه ریزی تغییرات سازمانی و رهبری را شرح می دهد، از جمله نقش ها، مسئولیت ها، و خطوط گزارش.این ساختار اطمینان می دهد که عملکردهای حمایتی حیاتی، مانند لجستیک و تهیه منابع، به خوبی با پایداری عملیات در طول دوره ادغام و فراتر از آن هماهنگ شده اند، استقرار پایداری عملیاتی را تقویت می کند.

ترازبندی مجدد رهبری پس از خرید

نتیجه گیری

گزارش تحقیق و تفحص تجاری موثر، نمای کلی از هدف احتمالی و خطرات خرید را ارائه می دهد، یک عدسی استراتژیک را فراهم می کند که سرمایه گذاران می توانند از طریق آن تصمیمات آگاهانه بگیرند. با تجزیه و تحلیل زمینه های کلیدی مانند موقعیت بازار، سلامت مالی و فرصت های رشد، گزارش CDD نه تنها اعتبار هدف را تأیید می کند بلکه راه را برای یک خرید محور ارزش که با اهداف سازمانی هماهنگ است، هموار می کند.

download
Download this presentation in

Get 17 out of 34 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download