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DownloadIl tuo team fatica a raggiungere i tuoi obiettivi aziendali più importanti? I KPI e Metriche di Performance sono fondamentali per i dirigenti poiché creano responsabilità organizzativa per ciò che è più necessario per raggiungere obiettivi critici. Scarica il template di presentazione KPI e Metriche di Performance per sincronizzare i membri del tuo team, instillare l'autonomia nei singoli membri e mantenere gli obiettivi critici in primo piano mentre si prendono decisioni. Il template include un cruscotto della catena di fornitura, un cruscotto di gestione del progetto, un cruscotto di marketing e un cruscotto di performance dei dipendenti, oltre a ulteriori cruscotti sulle performance finanziarie, la pubblicità, il marketing del progetto, le metriche di performance operative, i punteggi di equilibrio e il triage delle priorità del progetto, più molti altri.
Questions and answers
Quando i dirigenti monitorano la loro catena di fornitura, aumentano la loro consapevolezza su come le fluttuazioni influenzano il margine di profitto, che è uno dei KPI più importanti da monitorare. Ad esempio, se il margine di profitto inizia a diminuire ma i costi di fornitura aumentano, questo può essere un grosso campanello d'allarme.
In questo cruscotto della catena di fornitura, i dirigenti possono misurare i costi della catena di fornitura, i costi della catena di fornitura rispetto alle vendite, il rapporto inventario/vendite e il costo di mantenimento dell'inventario. Questa visualizzazione dei costi della catena di fornitura ti aiuta a valutare a colpo d'occhio quali costi sono i più grandi e possono essere misurati rispetto alle vendite della società o del team e confrontati con la media del settore.Poiché l'inventario è spesso la spesa più grande di un'azienda, i rapporti tra inventario e vendite e il costo di mantenimento dell'inventario possono essere misurati anche con grafici a linee e a barre.
Come promemoria, queste dashboard si collegano tutte a fogli Excel dove i dirigenti inseriscono i loro dati. L'esempio in questo modello ha tre anni di dati, ma i dirigenti possono modificare il foglio per ridurre o estendere questo intervallo. (Diapositiva 5)
Una visualizzazione separata copre i KPIs sulla performance finanziaria globale, gli ordini con il loro stato e la data in cui sono stati effettuati, la dimensione dell'inventario, il volume giornaliero degli ordini e i costi mensili della catena di approvvigionamento. (Diapositiva 6)
Non dimenticate, potete cambiare i titoli di queste dashboard a quello che volete misurare, poiché sono tutte completamente personalizzabili
Per i project manager e i team esecutivi, i KPIs sono come un pagellone usato per misurare il successo. Tuttavia, i KPIs non sono solo per le revisioni delle prestazioni retrospettive. I migliori PM utilizzano i KPIs per misurare il progresso verso il raggiungimento dei loro obiettivi in tempo reale.
Questions and answers
Questa dashboard di gestione del progetto può essere utilizzata per monitorare i progetti attivi con un grafico Gantt e un cursore di stato del progetto. Un grafico Burndown confronta il completamento pianificato dei compiti con il completamento effettivo.La linea blu rappresenta la produttività pianificata, o il numero di compiti completati, mentre la linea verde rappresenta i compiti effettivamente completati. Se il piano supera l'effettivo, il team è in ritardo, ma se l'effettivo supera il piano, sei in buona forma.
Questions and answers
Il grafico a barre del numero di compiti e delle ore totali aiuta i PM a capire perché i compiti stanno scendendo al di sotto della loro pianificazione della produttività - forse non ci sono abbastanza ore dedicate a un compito specifico, per esempio. (Diapositiva 14)
Il marketing può spesso essere un importante collo di bottiglia per la crescita per i dirigenti e le aziende. Essendo una spesa massiccia, se non viene tracciata correttamente, può risultare in una spesa di migliaia o addirittura milioni di dollari. Questo è particolarmente vero per la spesa pubblicitaria sui social, dove è vitale tracciare il ROI per poter regolare il testo e il targeting.
Questa dashboard di marketing si concentra sui "mi piace" e sull'engagement che sono guidati dalla spesa pubblicitaria sui social. La sezione superiore traccia i "mi piace" totali e l'engagement attraverso le principali piattaforme social in un determinato periodo di tempo. Un grafico a linee dettaglia la tua spesa pubblicitaria su diversi annunci con una notazione trascinabile per la tua performance più alta.
Questions and answers
I numeri sulla dashboard a destra evidenziano importanti metriche finanziarie relative alla spesa pubblicitaria e al ritorno. In alto a sinistra c'è il tuo budget totale, sotto c'è l'importo speso, e al centro a destra c'è il tuo reddito creato.In questo caso, il ricavo ha portato a un ROI del 62% (che si trova nell'angolo in basso a sinistra). (Diapositiva 21)
Mentre i manager e gli esecutivi monitorano i KPI aziendali, hanno anche bisogno di monitorare le prestazioni a livello individuale. In questo cruscotto delle prestazioni dei dipendenti, un tabellone di valutazione dei dipendenti sul lato sinistro può essere utilizzato per valutare le prestazioni dei dipendenti ai fini del benchmarking. Il grafico a barre nel mezzo può essere utilizzato per visualizzare i punteggi di valutazione dei dipendenti.
Un altro tabellone sulla destra dettaglia altre aree di punteggio dove i team vengono valutati in base alla qualità e alla quantità del lavoro, all'efficienza del lavoro, o a compiti più specifici come la riduzione del loro periodo di ciclo di vendita tra il primo contatto e la chiusura. Le frecce a destra o a sinistra mostrano miglioramenti o diminuzioni dei miglioramenti. (Diapositiva 30)
Con KPI pertinenti e quantificabili che sono allineati ai tuoi obiettivi e raggiungibili entro i tuoi attuali vincoli, puoi migliorare il morale, la trasparenza, l'allineamento del team e il tasso di successo complessivo. Formulare obiettivi e poi misurarne l'attuazione, prendere decisioni più forti basate su obiettivi misurabili, e raggiungere effettivamente i tuoi obiettivi con i cruscotti KPI che sono facili da capire con visualizzazioni uniche per ogni caso d'uso aziendale.
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