resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview
resource preview

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

Explainer

Preview

خلاصه

تمام رهبران برنامه‌های آموزشی موثر می‌خواهند، اما محدودیت زمان، بودجه و منابع برای تقویت یادگیری اغلب مانع می‌شوند. از یادگیری و آموزش با چارچوب ADDIE برای ساختاردهی به هر مرحله از فرآیند آموزش - از تجزیه و تحلیل اهداف و نیازها تا ارزیابی نتایج یادگیری - استفاده کنید و بنیادی مستحکم برای تیم‌های قادر و همکار بسازید.

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

برجسته‌های اسلاید

چارچوب ADDIE را از مفهوم به کاربرد تبدیل کنید و فعالیت‌های متمرکز را به مواد قابل تحویل تبدیل کنید که نتایج را نشان می‌دهند. (اسلاید 17)

resource image

فرآیند آموزش را به یک راهنمای پنج مرحله‌ای آسان برای دنبال کردن تبدیل کنید. (اسلاید 18)

resource image

از مدل Kirkpatrick برای ایجاد مسئولیت و ارزیابی اینکه چقدر برنامه آموزش فعلی شما پایدار است، استفاده کنید. (اسلاید 25)

resource image
stars icon
24 questions and answers
info icon

The best practices in applying the ADDIE framework in training programs include taking the framework from concept to application and transforming focus activities into deliverable materials that demonstrate results. It's also beneficial to simplify the training process into an easy-to-follow five-step guideline. As for the Kirkpatrick Model, it's best used to create accountability and evaluate how well your current training program is performing.

The Kirkpatrick Model can be adapted to different training contexts by applying it to evaluate the effectiveness of the training program. It can be used to create accountability and assess how well the current training program is performing. The model's four levels of evaluation - Reaction, Learning, Behavior, and Results - can be applied to any training context to measure its success.

The ADDIE framework can be adapted to different training contexts by tailoring each of its five steps - Analysis, Design, Development, Implementation, and Evaluation - to the specific needs and characteristics of the training context. This could involve adjusting the focus activities, deliverable materials, and evaluation methods based on the unique requirements of each context.

View all 24 questions
stars icon Ask follow up

نتیجه

شرکت‌ها میلیاردها دلار برای آموزش مجدد کارکنان خرج می‌کنند. اما بر اساس انجمن آمریکایی برای آموزش و توسعه، بیش از 90% مهارت‌های جدید توسعه یافته توسط برنامه‌های آموزش شرکت بدون پیگیری عملی یا ارزیابی‌های معنی‌دار از دست می‌روند.

این فرآیند قابل اجرا را دنبال کنید تا نیازهای آموزشی را تعریف کنید، اثربخشی آموزش را بر روی کارکنان اندازه‌گیری کنید و آموزگاران را قادر سازید تا خودارزیابی کنند تا مطمئن شوید عادت‌های بد ادامه نیابند - و مهارت‌های جدید واقعاً چسبند.

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download

کاربرد

مقدمه

ADDIE یک مدل توسعه آموزش و یادگیری است و ابتدا برای ارتش آمریکا ایجاد شد. از آن زمان، این مدل در تمام شاخه‌های نیروهای مسلح و همچنین در متنوعیتی از شرکت‌ها و صنایع پیاده‌سازی شده است. ADDIE یک اختصار است که برای پنج مرحله از فرآیند آموزش و یادگیری است: تجزیه و تحلیل، طراحی، توسعه، اجرا، و ارزیابی. این مدل بر این استناد دارد که هر مرحله باید به ترتیب داده شده انجام شود اما با تمرکز بر بازتاب و تکرار. بیشتر مدل‌های آموزش مدرن بر اساس این چارچوب پنج مرحله‌ای یا تغییرات آن استوار هستند. (اسلاید 2)

stars icon
25 questions and answers
info icon

The ADDIE model, originally created for the U.S. Army, has evolved to be implemented across all branches of the Armed Forces and various companies and industries. While it still maintains its five-stage process - Analysis, Design, Development, Implementation, and Evaluation - the focus has shifted to reflection and iteration. This means that while the stages are done in order, there is an emphasis on revisiting and refining each stage as needed. Most modern training models are based on this five-phase framework or its variations.

The challenges of implementing the ADDIE model can include the time and resources required for each stage, the need for expertise in each area, and the potential for a lack of flexibility due to the linear nature of the model. Additionally, the model requires constant evaluation and iteration, which can be resource-intensive. Finally, the model may not be suitable for all types of training or learning scenarios.

The ADDIE model facilitates the structuring of a training process by providing a systematic approach to instructional design. It consists of five stages: Analysis, Design, Development, Implementation, and Evaluation. In the Analysis phase, the training needs are identified. In the Design phase, the learning objectives and content are outlined. The Development phase involves creating the training materials. During the Implementation phase, the training is delivered to the learners. Finally, in the Evaluation phase, the effectiveness of the training is assessed. This model ensures that each stage is done in order, but with a focus on reflection and iteration, allowing for continuous improvement of the training process.

View all 25 questions
stars icon Ask follow up

مزایای زیادی برای ADDIE وجود دارد. ADDIE به طور رایج استفاده می‌شود، اثبات شده است که برای یادگیری موثر است و به طور گسترده پذیرفته شده است. همچنین این یک بنیاد کلیدی برای بیشتر مدل‌های یادگیری دیگر است و آسان است که در مورد زمان صرف شده و هزینه مرتبط اندازه‌گیری شود. معایب آن این است که این مدل می‌تواند سخت و خطی باشد زیرا هدف اصلی آن قرار بود به ترتیب مشخصی دنبال شود. همچنین می‌تواند وقت‌گیر، هزینه‌بر و به طراحی تکراری خود نمی‌پردازد زیرا به تغییرات انعطاف‌پذیر نیست. (اسلاید 3)

stars icon
24 questions and answers
info icon

The potential consequences of the ADDIE model's rigidity and linearity include it being time-consuming and costly. It also doesn't lend itself to iterative design because it's not as flexible to adapt to changes. This could potentially limit the effectiveness of the learning process if changes are needed during the design and implementation stages.

The ADDIE model supports the structure of a training process by providing a systematic approach to instructional design. It is a framework that lists generic processes that instructional designers and training developers use. It represents a guideline for building effective training and performance support tools in five phases which are Analysis, Design, Development, Implementation, and Evaluation. However, it's important to note that while ADDIE is a common model in the field of instructional design, it can be rigid and linear, and may not be as flexible to adapt to changes.

When deciding to use the ADDIE model for a training program, one should consider its advantages and disadvantages. Advantages include its common usage, proven effectiveness for learning, wide acceptance, and easy measurability in terms of time and cost. However, the model can be rigid and linear, as it was originally intended to be followed in a set order. It can also be time-consuming, costly, and less adaptable to changes due to its lack of flexibility for iterative design.

View all 24 questions
stars icon Ask follow up

نیازهای آموزشی

اولین گام ADDIE تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی است. شما باید هدف پشت سر اهداف یادگیری سطح بالای خود را تعریف کنید.مشکل موجود در برنامه فعلی خود را شناسایی کنید و تعیین کنید که موفقیت چگونه باید باشد. در مرحله بعد، مخاطب هدف خود را تعریف کنید. بپرسید چرا ذینفعان کلیدی آنچه را که برای موفقیت نیاز دارند انجام نمی دهند. سپس، نیازهای ذینفعان را تعریف کنید. انتظارات مربیان و آموزش دیده ها چیست؟ و در نهایت، منابع مورد نیاز را تعریف کنید. ساعات آموزشی، نیازهای بودجه، امکانات و فناوری مورد نیاز برای رسیدن به سطح صلاحیتی که سازمان می خواهد چیست؟

stars icon Ask follow up

برای مثال، فرض کنید شما یک خرده فروش هستید که نیاز دارید تا نیروی کار خود را برای برآورده کردن نیازهای این دهه ارتقا دهید. هدف اصلی در اینجا ارتقا قابلیت های تجارت الکترونیکی شما از طریق آموزش استخدام های جدید و موجود برای کار با یادگیری ماشین و تجزیه و تحلیل داده ها است. استخدام های جدید و موجود مخاطب هدف شما هستند. از آنجا که این دو گروه نیازهای متفاوتی را نشان می دهند، شما ممکن است دو مجموعه مجزا از برنامه های آموزشی را در نظر بگیرید: یکی که با توجه به کسانی که دارای دانش سازمانی هستند و یکی که برای کسانی طراحی شده است که با یک صفحه خالی وارد می شوند. در آخر، منابعی مانند زمان، بودجه و نرم افزار اضافی مورد نیاز برای ادغام ارتقاها در پلتفرم های وب موجود خود را تخصیص دهید. (اسلاید 5)

stars icon Ask follow up

انواع تحلیل

چندین نوع تحلیل وجود دارد که می توانید با استفاده از ADDIE انجام دهید.

تحلیل سازمانی محیط آموزش فعلی را مطالعه می کند. برنامه فعلی شما چگونه به حمایت از ذینفعان کلیدی و دستیابی به اهداف بالادستی کمک می کند؟ (اسلاید 7)

تحلیل نیازمندی ها شغل هدف، نیازها، شرکت کنندگان و نقاط تماس را تعریف می کند. این تحلیل باید همچنین موانع آموزشی یا یادگیری را پیش بینی کند و پروتکلی برای مقابله با آنها توسعه دهد. (اسلاید 8)

در ادامه ما تابع کار را داریم که وظایف، دانش، مهارت ها و توانایی را تحلیل می کند. هدف مطالعه و توسعه وظایف برای بهبود دانش، مهارت ها و توانایی اصلی تیم شما است. (اسلاید 9)

در نهایت، تحلیل آموزش دیده. در اینجا شما تصمیم می گیرید در مورد KPI ها برای ارزیابی جایی که شکاف های دانش مهارت ها و توانایی ها وجود دارد، و رویکردی برای حل این شکاف ها تعیین می کنید. (اسلاید 10)

resource image
resource image

طراحی

تا به حال، ما نیازهای آموزشی در مثال خود را تحلیل کردیم. بعد، ما وارد مرحله طراحی می شویم، جایی که شما محتوایی را توسعه می دهید که به طور خاص برای رسیدن به نتایج آموزشی که از مرحله تحلیل برقرار کردیم هدف گرفته است. همانطور که می بینید، بازنگری در هر مرحله اتفاق می افتد.

هنگامی که برنامه آموزشی طراحی شده است، شما وارد مرحله توسعه می شوید، جایی که شما "مواد درسی" را برای کارمندان یا هم تیمی ها تولید می کنید. فعالیت های آموزشی کلیدی خود را بازبینی کنید و مواد را با مربیان خود مرور کنید. در مثال ما، یادگیری ماشین یک حوزه جدید برای کارمندان است تا در آن مسلط شوند.به دلیل تازگی آن، ممکن است یک متخصص یادگیری ماشین به عنوان رهبر پروژه یا مشاور خارجی برای طراحی برنامه شما به صورت متناسب فراخوانده شود.

stars icon Ask follow up

پس از بازنگری، وارد مرحله اجرا می شویم. آموزش آزمایشی را راه اندازی کنید و کفایت آن را ارزیابی کنید. در صورت نیاز، آموزش را بهبود بخشید. (اسلاید 11)

هر گام از ADDIE دارای نیازمندی های فعالیت خاص خود است. اهداف خود را برای هر فاز کنار فعالیت های کلیدی لازم برای رسیدن به هر نتیجه فهرست کنید. این کمک می کند تا فرآیند را به تحویل قابل ارزیابی و ارتباط با ذینفعان کلیدی تبدیل کنید. (اسلاید 15)

resource image

ارزیابی

برگه آموزش اجازه ارزیابی خود را می دهد. یکی از سخت ترین جنبه های آموزش این است که 55٪ از سازمان ها اثربخشی برنامه های آموزشی و آموزشی خود را اندازه گیری نمی کنند. کارمندان خود را آزمایش کنید، درخواست بازخورد کنید و نتایج را مطالعه کنید تا بهبودهای تکراری ایجاد کنید.

برای مثال، در مورد ارتقای تجارت الکترونیکی شما، از شرکت کنندگان بپرسید که چگونه می توان موضوع یادگیری ماشین و تجزیه و تحلیل داده ها را بهتر آموخت؟ آیا راه بهتری وجود دارد که محتوا سازماندهی شود؟ چه سوالاتی می خواهند به خود بپرسند تا بفهمند که آیا برنامه به شکل مورد انتظار کار کرد؟

اگر در یک موقعیت مدیریتی هستید، از یک ردیاب پیشرفت برای ارزیابی موفقیت فردی شرکت کنندگانی که در برنامه شرکت کرده اند استفاده کنید. مدیران می توانند پیشرفت یک کارمند را در طی چندین فرآیند دنبال کنند و کارایی را در موضوعات مختلف ارزیابی کنند. (اسلاید 23)

شما می توانید از مدل Kirkpatrick به همراه ADDIE در فرآیند ارزیابی استفاده کنید. مدل Kirkpatrick یک سلسله مراتب هرمی از منافع را ارائه می دهد. ابتدا واکنش کلی کارمندان را اندازه گیری کنید. آیا شرکت کنندگان در دوره لذت می برند؟ آیا آنها آن را به دیگران توصیه می کنند؟ لایه های بعدی برنامه شما را در حفظ یادگیری ارزیابی می کنند، پس از آن تغییرات رفتاری. آیا مهارت های یاد گرفته شده واقعاً به رفتار روزمره ترجمه می شوند؟ سپس، تأثیر تجاری که آموزش دارد، مانند بهره وری و کیفیت خروجی، را اندازه گیری کنید، همه اینها منجر به بازده سرمایه برنامه می شوند. در مثال ما، اگر آموزش در نهایت منجر به فروش بیشتر آنلاین شود، می دانید که برنامه آموزشی موفقی دارید. (اسلاید 25)

stars icon Ask follow up

برای منابع محور کارمند مانند این، فراموش نکنید که دک دفترچه کارمندان ما را بررسی کنید.

resource image
resource image

Download and customize this and 500+ other business templates

Start here ⬇️

Voila! You can now download this Presentation

Download