Analiza Makrośrodowiska

Wprowadzenie

W ciągle ewoluującym globalnym krajobrazie, zmiana jest jedyną stałą. Firmy muszą być świadome szerszych zewnętrznych czynników, które mogą wpływać na ich operacje i strategie. Analiza Makrośrodowiska to sposób na zrozumienie tych nadrzędnych wpływów. Badając różne aspekty szerszego otoczenia i manewrując wśród zawiłości ducha czasu, firmy mogą przewidzieć potencjalne wyzwania i wykorzystać pojawiające się możliwości.

Podążaj za nami, gdy zagłębiamy się w różnorodne czynniki wpływające na firmy i ich odpowiednie ramy dla analizy makrootoczenia. Przeanalizujemy wszystkie składniki PESTEL (lub czasami pisane również jako PESTLE), analizę łańcucha wartości, zarządzanie ryzykiem i planowanie scenariuszy. A jeśli którykolwiek z tych terminów brzmi dla Ciebie obco, będą również rzeczywiste studia przypadków, które pomogą Ci je zrozumieć. 

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Analiza Makrośrodowiska' presentation — 22 slides

Analiza Makrośrodowiska

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Przypadek na punkcie: wzloty i upadki Kodaka

Aby pokazać, jak firmy przypływają i odpływają, najpierw przyjrzyjmy się firmie, która przechodzi przez to wszystko. Wiemy już, że jako pionier fotografii filmowej, Kodak stanął przed poważnymi przeszkodami na początku ery cyfrowej. Dominująca pozycja na rynku filmów fotograficznych utrudniła zmianę biegów i szybko przekształciła tego pioniera w późnego adoptera, do tego stopnia, że złożył wniosek o upadłość w 2012 roku.Więc co się działo od tamtego czasu?

Aby utrzymać się na powierzchni po bankructwie, firma zdecydowała się wycofać z rynku aparatów fotograficznych dla konsumentów i skupić na druku komercyjnym i obrazowaniu. Jednak jej wielki moment powrotu nastąpił około 2017 roku, kiedy młodsi millenialsi odkryli na nowo nostalgię za technologią sprzed ery cyfrowej. Właśnie wtedy sprzedaż płyt winylowych osiągnęła szczyt z ostatnich 25 lat, a wydatki na winyle przewyższyły wydatki na cyfrowe pobieranie muzyki.

Kodak zauważył ten trend i zdecydował się na ponowne wprowadzenie swojego ukochanego filmu Ektachrome. "Sprzedaż profesjonalnych filmów fotograficznych systematycznie rośnie od kilku lat, a profesjonaliści i entuzjaści odkrywają na nowo kontrolę artystyczną oferowaną przez procesy manualne i satysfakcję twórczą z fizycznego produktu końcowego," ogłosiła firma. Ten trend nadal kwitnie, ponieważ Gen Z nie może się nacieszyć wszystkim, co "retro", w obliczu niestabilności i chaosu ostatnich lat, do tego stopnia, że firma miała problemy z nadążeniem za produkcją filmu 35mm w 2022 roku i musiała przeprowadzić dużą akcję zatrudnienia. Wcześniej, obszar wykończenia filmu firmy pracował pięć dni w tygodniu, jedna zmiana. W 2021 roku, obciążenie pracy wzrosło do trzech zmian dziennie. A potem, w ciągu zaledwie kolejnego roku, operacja 24/7.

Ale to nawet nie jest cała historia.W lipcu 2020 roku, akcje Kodaka's gwałtownie wzrosły dzięki rządowej pożyczce na produkcję składników leków na Covid-19. W rzeczywistości, do tego momentu, firma próbowała różnych ścieżek do odrodzenia, które obejmowały nawet kryptowaluty. Wszystko to ma na celu udowodnienie, że makrośrodowisko może łatwo dyktować kierunek dowolnego biznesu i nie oszczędza nikogo w procesie. W zależności od branży, jest czas i miejsce, gdzie każdy biznes będzie konfrontowany z czynnikami zewnętrznymi poza ich kontrolą.

Analiza PESTEL / PESTLE

Mikro cykle trendów stały się znacznie krótsze w ostatnich latach, gdy nasza zdolność koncentracji stała się rzeczą przeszłości. Dla firm, zwłaszcza firm konsumenckich, nadążanie za mikrotrendami zwykle oznacza bycie w synchronizacji z najnowszym językiem i estetyką, co w zasadzie nie jest niczym, czego nie można pokonać kampanią marketingową. Ale jeśli chodzi o makrotrendy, stawka jest znacznie wyższa, a wpływ rozprzestrzenia się dalej. Makrotrendy czasami zmuszają firmy do pełnego zwrotu i całkowitego przemyślenia swoich operacji biznesowych i strategii produktowych.

Ponieważ trendy mogą być trudne do kwantyfikacji, pomocne jest posiadanie ramy, która organizuje je w kategorie. I tutaj pojawia się analiza PESTEL, a czasami pisze się ją również jako PESTLE lub po prostu PEST.PESTEL to akronim, który oznacza Polityczne, Ekonomiczne, Społeczne, Technologiczne, Środowiskowe i Prawne. Sugeruje to bardziej uporządkowany sposób na analizę i ocenę szerokiego spektrum makrośrodowiskowych czynników. Teraz przejdźmy przez każdy z tych składników.

P jak Polityczne

Czynniki polityczne obejmują rolę i wpływ podmiotów rządowych na biznes. Mogą to być aspekty takie jak polityka rządu, systemy podatkowe, stabilność polityczna i ograniczenia handlowe. Na przykład, zmiana rządu lub sankcje międzynarodowe mogą bezpośrednio wpływać na dostęp do rynku firmy lub koszty operacyjne.

Sankcje na Rosję

Od czasu inwazji na Ukrainę, Unia Europejska nałożyła 11 rund surowych sankcji na Rosję. Pomimo wykorzystania dochodów z ropy i gazu jako bufora, Rosja ma zamiar wykasować 15 lat wzrostu gospodarczego do końca 2023 roku. Produkcja przemysłowa, która była na wzrostowym torze przed inwazją, spadła o 6% do końca 2022 roku.

Inne sektory, takie jak produkcja pojazdów silnikowych i handel detaliczny, również doznały znaczących spadków. Kluczowi producenci chipów, tacy jak Intel i Samsung, wstrzymali współpracę z Rosją. Miało to wpływ na produkcję samochodów, elektroniki, a nawet sprzętu wojskowego. Sankcje na technologię "o podwójnym zastosowaniu" wpłynęły na telekomunikację i chmurę obliczeniową.Podczas gdy kraj próbował przenieść zależność na krajowe firmy technologiczne, jakość i dostępność ich produktów są problematyczne. Sankcje dodatkowo obciążyły rozwijający się rynek chmury obliczeniowej w Rosji i utrudniły plany ekspansji operatorów mobilnych, co potencjalnie może spowodować powrót do przestarzałej technologii.

E dla Ekonomii

Czynniki ekonomiczne odnoszą się do ogólnego stanu zdrowia gospodarczego rynków, na których działa firma. Oprocentowanie, inflacja, poziom bezrobocia i tempo wzrostu gospodarczego to tylko niektóre z nich. Spowolnienie gospodarcze może oznaczać zmniejszenie wydatków konsumenckich, podczas gdy dynamiczny wzrost może sygnalizować rozwijający się rynek.

Z tym zastrzeżeniem, niektóre sektory są z natury bardziej odporne na recesję niż inne. Na przykład, usługi komunalne, towary i usługi niezbędne, opieka zdrowotna. Z drugiej strony, niektóre sektory są bardziej narażone na zmiany gospodarcze; Kiedy jest dobrze, jest boom, kiedy jest źle, jest totalna klapa. Nieruchomości są tego doskonałym przykładem.

S dla Społeczności

Elementy społeczne odnoszą się do kulturowych, demograficznych i społecznych dynamik rynku. Zmieniające się wartości społeczne, zmiany w zachowaniach konsumentów i demografia populacji mogą przemodelować wzorce popytu, a te wzorce popytu zwykle odzwierciedlają się w zmianach propozycji wartości i strategii marketingowych firm.Komponent społeczny to coś, co firmy chętnie wykorzystują w dzisiejszych czasach, zwłaszcza dlatego, że zazwyczaj nie wiąże się to z kosztowną restrukturyzacją całej działalności biznesowej. Raczej chodzi o to, jak dobrze mogą "opowiedzieć" historię.

Spektakularny sukces Mattel

Tegoroczny hit kinowy, film Barbie, kosztował 145 milionów dolarów do produkcji, ale 150 milionów dolarów na marketing. Gotowość Mattel do wydania hojnego budżetu marketingowego miała na celu zapewnienie filmowi sukcesu, aby mógł utorować drogę do przyszłego uniwersum filmowego Mattel, prezentującego wszystkie ikoniczne zabawki firmy, od Polly Pocket po Hot Wheels. Co więcej, wiele wysiłku włożono w to, aby przesłanie filmu Barbie silnie rezonowało z dzisiejszym społecznym i kulturowym ethos. Chociaż wielu członków publiczności przyjęło i pochwaliło przesłanie, krytycy również zwrócili uwagę, że "obraz ostatecznie służy marce."

T jak Technologiczne

Nowe technologie mogą zakłócać lub tworzyć możliwości, wymagając od firm innowacji lub adaptacji. Niedawno stworzyliśmy całkowicie oddzielne wideo na temat przyszłości automatyzacji pracy w dobie AI, więc zachęcamy do zapoznania się z nim, aby uzyskać pełny przegląd tego, co niektóre z największych dzisiejszych rozwojów technologicznych mogą oznaczać dla firm i ich pracowników.

E jak Ekologiczne

To nie jest to samo "środowisko", o którym mówimy w kontekście "makrośrodowiska". Tutaj słowo odnosi się do dosłownego środowiska. Wraz ze wzrostem świadomości kwestii środowiskowych, firmy są coraz bardziej pociągane do odpowiedzialności za swój ekologiczny ślad. Ten czynnik bada praktyki zrównoważonego rozwoju, regulacje środowiskowe i nacisk na zielone inicjatywy. Przejście na odnawialne źródła energii w różnych branżach, które często jest wspierane przez regulacje rządowe, ilustruje ten przesunięcie.

Teraz, podobnie jak w przypadku komponentu społecznego, komponent środowiskowy może być również wykorzystywany dla zysku biznesowego. Zielone mydlenie oczu odnosi się do aktu wprowadzania konsumentów w błąd na temat praktyk środowiskowych firmy lub korzyści środowiskowych z produktu lub usługi.

Zielone mydlenie oczu w modzie: H&M i Shein

Praktyka ta jest szczególnie rozpowszechniona w handlu detalicznym z modą. Na przykład, badanie w UE sugeruje, że 39% twierdzeń o zrównoważonym rozwoju w sektorze tekstylnym, odzieżowym i obuwniczym mogło być mylące. Grupa kontrolna niedawno ujawniła, że detalista H&M publikuje mylące dane na temat wpływu swoich produktów na środowisko, z niektórymi nieścisłościami danych do 30%.

Kilka miesięcy temu, w próbie obejścia kwestii etycznych, gigant szybkiej mody Shein zorganizował podróż marki dla influencerów z TikToka, która okazała się katastrofą. Publiczność szybko zauważyła, że materiał filmowy z podróży marki był inscenizowany i wcale nie odzwierciedlał rzeczywistego procesu produkcji ani warunków pracy. Konsumenci są coraz bardziej wymagający w kwestii prawdziwości twierdzeń o zrównoważonym rozwoju, więc aby firmy naprawdę miały przewagę w tej dziedzinie, jedynym rozwiązaniem jest prawdziwa, namacalna praca.

L jak Legalne

Rozważania prawne obejmują zrozumienie ram regulacyjnych rządzących działalnością biznesową. Od praw pracy po przepisy o ochronie danych, przestrzeganie przepisów jest kluczowe, aby uniknąć kar i utrzymania reputacji firmy. Niestety dla większości konsumentów, ramy regulacyjne często pojawiają się dopiero po tym, jak już zauważono zauważalne konsekwencje.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Analiza Makrośrodowiska' presentation — 22 slides

Analiza Makrośrodowiska

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Analiza łańcucha wartości

Teraz, gdy omówiliśmy, co stanowi makrośrodowisko, oto kilka narzędzi, które mogą wzmocnić analizy. Zacznijmy od analizy łańcucha wartości. W swojej istocie analiza łańcucha wartości polega na zrozumieniu działań, dzięki którym firmy mogą tworzyć wartość dla swoich klientów.To narzędzie rozkłada proces, w którym firmy otrzymują surowce, dodają do nich wartość poprzez różne procesy i sprzedają gotowe produkty klientom.

Włączone do analizy makrośrodowiska, łańcuch wartości dostarcza wglądu, gdzie w procesie zewnętrzne siły mogą wywierać wpływ. Na przykład, napięcia geopolityczne mogą zakłócić dostawy niezbędnych surowców, podczas gdy postęp technologiczny może uczynić niektóre procesy produkcyjne przestarzałymi. Poprzez analizę łańcucha wartości, firmy mogą zidentyfikować słabości i mocne strony w swoich operacjach w odniesieniu do szerszego środowiska.

Pomijając zielone mydlenie oczu, model "szybkiej mody" Zary jest dowodem na skuteczne zarządzanie łańcuchem wartości. Dzięki szybkim procesom od projektu do sklepu, mogą szybko dostosować się do trendów modowych. Ich ścisła kontrola nad produkcją i dystrybucją pozwala im reagować w czasie rzeczywistym na zmieniające się wymagania konsumentów.

Zarządzanie ryzykiem

W kontekście analizy makrośrodowiska, analiza ryzyka zagłębia się w możliwe negatywne konsekwencje zewnętrznych czynników, takich jak niestabilność polityczna, spadki gospodarcze, zmiany kulturowe czy zakłócenia technologiczne. W końcu, zmiany są ekscytujące, ale mogą być również niszczące, jeśli nie zagramy dobrze swoimi kartami.

Oceniając prawdopodobieństwo i potencjalny wpływ tych ryzyk, firmy mogą opracować strategie łagodzenia. Ten proaktywny podejście oznacza, że zamiast być zaskoczonymi przez zewnętrzne makrozmiany, firmy mogą przewidzieć wyzwania i przygotować się odpowiednio, zapewniając ciągłość i zrównoważony rozwój.

Planowanie scenariuszowe

Podczas gdy analiza ryzyka często koncentruje się na znanych zagrożeniach, planowanie scenariuszowe zagłębia się w obszar nieznanego. Polega na sformułowaniu szeregu prawdopodobnych przyszłych sytuacji i opracowaniu strategii do ich adresowania. Planowanie scenariuszowe zapewnia firmom elastyczność w dostosowaniu się do dowolnego przyszłego środowiska. Na przykład, jak firma działałaby w świecie po pandemii? Albo jak by surowsze przepisy środowiskowe wpłynęły na produkcję? Opracowując wiele scenariuszy, firmy mogą przewidzieć zmiany, wykorzystać pojawiające się możliwości i zabezpieczyć się przed potencjalnymi zagrożeniami. To zapewnia odporność w obliczu niepewności.

Zmagając się z nagłym i masowym spadkiem rezerwacji podczas pandemii, Airbnb szybko zmieniło swoją strategię. Przewidzieli różne scenariusze pandemii, takie jak długotrwałe blokady i zmieniające się preferencje podróżnych.W rezultacie skierowali swoje działania na promowanie lokalnych doświadczeń turystycznych i długoterminowych pobytów, co pozwoliło im szybciej odbić się od dna niż innym konkurentom w sektorze turystyki i hotelarstwa.

Podsumowanie

Analiza Makrośrodowiska służy jako kompas dla firm, aby poruszać się po rozległym zewnętrznym krajobrazie. W rzeczywistości, nawet na indywidualnym poziomie, doświadczamy również korzyści lub konsekwencji zmian w świecie wokół nas. Czy to rozpoznawanie potencjalnych skutków decyzji politycznych za pomocą PESTEL, czy przewidywanie zmian na rynku poprzez analizę trendów, dobre zrozumienie tych makroczynników może przynajmniej pomóc nam być przygotowanymi, nawet gdy pewne wydarzenia zawsze są poza kontrolą każdej osoby czy firmy.

Co więcej, dzięki narzędziom takim jak analiza łańcucha wartości, analiza ryzyka i planowanie scenariuszy, firmy mogą nie tylko łagodzić wyzwania, ale także wykorzystywać pojawiające się okazje. W nieprzewidywalnej globalnej gospodarce, pozostanie wrażliwym na te makroczynniki jest kluczem do nieprzerwanego wzrostu.