Modelo de Ventas AIDA Presentation preview
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Resumen de AIDA Slide preview
Beneficios de Usar AIDA Slide preview
Diagrama de Embudo AIDA Slide preview
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Embudo de Conversión AIDA Slide preview
Ejemplos de Promoción de Ventas AIDA Slide preview
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Seguimiento de Ventas AIDA Slide preview
Objetivos Clave Slide preview
Alcance Actual Slide preview
Alcance Actual por Proyecto Slide preview
Alcance Actual por Ubicación Slide preview
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Alcance Actual por Producto Slide preview
Alcance Actual por Modelo de Actitudes Slide preview
Marketing y Branding Slide preview
Estrategias de Marketing para la Creación de Conciencia Slide preview
Cronograma de Creación de Conciencia Slide preview
Algo Más Slide preview
Estrategias de Marketing para la Creación de Interés Slide preview
Estrategias de Marketing para la Creación de Deseo Slide preview
Ejemplos de Llamado a la Acción Slide preview
Costo de Marketing Slide preview
Cronología de Estrategias de Marketing Slide preview
Gasto Actual en Marketing Slide preview
Seguimiento de Activos de Marketing Slide preview
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Sinopsis

"El genio del modelo AIDA es que es lo suficientemente amplio para iluminar casi cualquier tema de investigación humana", según Forbes, lo que hace de este modelo una herramienta poderosa para las ventas y el marketing. Con nuestra presentación Modelo de Ventas AIDA, puedes utilizar esta herramienta para expandir tu presencia en el mercado, superar los objetivos de ventas, seguir tu progreso y explorar nuevas formas de vender tu producto.

Questions and answers

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The main components of the AIDA Sales Model are Attention, Interest, Desire, and Action.

1. Attention: The first step is to grab the customer's attention. This can be done through various methods such as advertising, promotions, or any other method that can make the customer notice the product or service.

2. Interest: Once the customer's attention is grabbed, the next step is to generate interest in them about the product or service. This can be done by explaining the benefits, features, and value of the product or service.

3. Desire: After generating interest, the goal is to create a desire in the customer to own the product or use the service. This can be done by showing how the product or service can solve a problem or fulfill a need.

4. Action: The final step is to persuade the customer to take action and purchase the product or service.

The AIDA Sales Model is a time-tested model that focuses on four key stages: Attention, Interest, Desire, and Action. It's broad and versatile, making it applicable to almost any sales and marketing scenario. Other sales models, such as the SPIN Selling model, focus more on the questioning and problem-solving aspects of sales. The Challenger Sale model, on the other hand, emphasizes teaching, tailoring, and taking control of the sales process. Each model has its strengths and is suited to different sales environments.

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Destacados de la diapositiva

Utiliza esta diapositiva para explicar el beneficio de usar el modelo AIDA, que es que te permite clasificar todas tus iniciativas de marketing actuales en cada categoría y ver si todas las bases están cubiertas o si hay necesidad de poner más esfuerzo en ciertas áreas.

Beneficios de Usar AIDA

Con esta diapositiva, enumera tus actuales estrategias de marketing para la creación de conciencia de marca. Estas pueden incluir campañas en redes sociales, programas de referidos, obsequios, alianzas locales, contenido de blogs invitados, mejoras en SEO y más.

Estrategias de Marketing para la Creación de Conciencia

Discute tu estrategia de marketing para crear deseo utilizando esta diapositiva. Para crear una estrategia sólida: profundiza en las necesidades de tus clientes, magnifica el deseo, diseña el futuro y muestra pruebas a través de testimonios, compartiendo en redes sociales, etc.

Estrategias de Marketing para la Creación de Deseo

Resumen

Según Forbes, AIDA es un acrónimo de las dinámicas que impulsan todas las búsquedas y procesos de vida humanos, así como un mapa simplificado de puntos a lo largo de un viaje de compra. AIDA significa:

  • Atención – la "moneda cruda" de toda experiencia humana que las empresas deben utilizar con éxito.
  • Interés – la movilización activa y focalización de la atención que las empresas deben capturar con éxito.
  • Deseo – la intensificación y búsqueda de "satisfacción" del interés que las empresas deben "cortejar" con éxito.
  • Acción – la resolución y satisfacción del deseo que las empresas siempre deben llevar a cabo hasta el "compromiso".
Seguimiento de Activos de Marketing

Aplicación

HubSpot llama al Modelo de Ventas AIDA "un marco probado para convertir a extraños en clientes" y explica cómo aplicarlo a tu estrategia de marketing:

  1. Atraer la atención – para impulsar la conciencia de tu marca, investiga primero los problemas y pasiones de tu público objetivo, dice el equipo de HubSpot. Como siguiente paso, crea contenido que resuelva sus problemas y se centre en sus pasiones.
  2. Generar interés – "para facilitar el aprendizaje sobre tu marca, solución y ajuste, presenta tu declaración de misión en tu sitio web, explica exactamente qué haces en tu página de inicio, describe los beneficios de tu solución en tus páginas de producto y ofrece estudios de caso sin restricciones", dicen los expertos.
  3. Estimular el deseo – según HubSpot, los prospectos que buscas son probablemente los consumidores que imaginan un futuro contigo. Para generar suficiente emoción en tus prospectos para obligarlos a actuar, asegúrate de que su afinidad por tu marca alcance un cierto umbral. Los expertos dicen: "Para hacer esto, sigue sirviéndoles contenido. Asegúrate de que se suscriban a tu blog, te sigan en las redes sociales y descarguen tus ofertas."
  4. Estimular la acción – proporciona a tus posibles clientes la oportunidad de actuar con un fuerte llamado a la acción. Por ejemplo, puedes colocar "solicitar una demostración", "prueba gratuita" y "contactar a ventas" CTAs en tu página de inicio, página de precios y páginas de producto.
  5. Usar una fórmula probada – el modelo AIDA es un marco sólido para guiar a tu audiencia a través del viaje del consumidor. "Si lo aplicas a tu marketing de contenidos, estarás aprovechando una fórmula probada que puede involucrar, persuadir y convertir consistentemente a una audiencia en clientes", dice el equipo de HubSpot.
Costo de Marketing
Gasto Actual en Marketing

Consejo de expertos

Frank Cespedes, Profesor Senior en la Escuela de Negocios de Harvard y Tiffani Bova, Vicepresidenta de Investigación en una firma global de investigación y asesoramiento, Gartner, dicen que el proceso de compra se ha convertido en un ciclo continuo compuesto por corrientes paralelas. Las cuatro corrientes en las que debes enfocarte para mejorar tu modelo de ventas son:

Questions and answers

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The AIDA Sales Model enhances business strategy by providing a structured approach to sales and marketing. The model covers four key stages: Attention, Interest, Desire, and Action.

Attention: This stage involves capturing the attention of potential customers. This can enhance a business strategy by ensuring that marketing efforts are targeted and effective.

Interest: This stage involves piquing the interest of potential customers. By creating interest, businesses can ensure that their products or services are considered by potential customers.

Desire: This stage involves creating a desire for the product or service. This can enhance a business strategy by driving demand and potentially increasing sales.

Action: This stage involves encouraging potential customers to take action, such as making a purchase. This can enhance a business strategy by converting interest and desire into sales.

The AIDA Sales Model is a classic framework in marketing that stands for Attention, Interest, Desire, and Action. It's a linear model that describes the customer journey from the first stage of becoming aware of a product or service (Attention), to developing an interest in it (Interest), to wanting it (Desire), and finally to taking action to acquire it (Action).

Other business frameworks may focus on different aspects of the customer journey or business process. For example, the Explore-Evaluate-Engage-Experience model mentioned in the content focuses on the buyer's journey from identifying a need (Explore), to analyzing options (Evaluate), to contacting vendors (Engage), and finally using and assessing the product or service (Experience).

While both models describe a journey, the AIDA model is more focused on the emotional journey of the customer, while the Explore-Evaluate-Engage-Experience model is more focused on the decision-making process.

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  • Explorar – en esta corriente, los compradores ven "una necesidad u oportunidad y comienzan a buscar formas de abordarla."
  • Evaluar – en esta corriente, los compradores analizan las opciones que descubrieron en el proceso de "exploración".
  • Involucrarse – en esta corriente, los compradores contactan a los vendedores para avanzar en la decisión de compra.
  • Experimentar – en esta corriente, los compradores usan el servicio/producto y evalúan su valor.

"El paisaje digital en el que se encuentran los consumidores conectados es uno de elección vertiginosa e incertidumbre intrínseca. Esto ha introducido niveles de ansiedad de compromiso en el viaje de compra que eran desconocidos incluso hace una década. Los especialistas en marketing que pueden reconocer y responder a las oportunidades para mitigar o eliminar esta ansiedad inspirarán un compromiso duradero con las marcas que restauran la confianza del consumidor conectado en el viaje de compra y la relación marca-consumidor", escriben Cespedes y Bova en su artículo para Harvard Business Review.

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