概要
お客様やステークホルダーに感動を与え、印象に残るプレゼンテーションをお求めですか？企業が競争力を維持するためには、製品部門での革新とそのアピールが不可欠です。優れた製品は輝くべきものですので、このカスタマイズ可能な製品ショーケースを使用して、高いエネルギーを引き出し、あなたの創造物を忘れられないものにしましょう。
このダイナミックな製品展示プレゼンテーションは、視覚的に魅力的な動きを用いて視聴者の目と心を捉えます。デモとモックアップツール、主要な指標のハイライト、インタラクティブなマップ、製品のライフサイクルなど、ダウンロードしてニーズに合わせてカスタマイズできるツールが多数含まれています。
製品デモ
主要な特長とハイライト
製品デモは、開発プロセス中や製品が最終的にローンチされる際に重要な役割を果たします。多くの製品が現在デジタル化されているため、ウェブサイトやモバイルアプリを視覚化するツールを準備しておくことが重要です。このスライドの中央には、主要な製品モックアップを表示します。もし好みであれば、スマートフォンのグラフィックをラップトップやタブレットに置き換えることも可能です。両側のスペースは、製品が際立つ主要な特長とハイライトをリストアップするために使用します。電話の隣にある矢印に注目してみてください。もし余裕があれば、このショーケーススライドに複数のフレームを追加し、比較するためにフリックすることもできます。
(スライド5)
ユーザージャーニーのキーフレーム
このスライドの複数のグラフィックを使用する一つの方法は、製品のRed Routeを視覚化することです。つまり、お客様の旅の中での重要なタスクです。モックアップの各フレームは、これらのタッチポイントを通じて製品と対話するユーザーが見るものを示すべきです。(スライド8)
互換性と一貫性
このスライドは、製品をデバイスの互換性の観点から概念化するのに最適です。製品はデスクトップとモバイルではどのように表示されますか？デザインは異なるデバイス間で一貫していますか？これは些細なデザインの詳細のように思えるかもしれませんが、異なるデバイス間での一貫性と互換性の欠如は、ユーザーエクスペリエンスに大きなダメージを与え、バッグをひっくり返す可能性があります。(スライド9)
数値とメトリクス
人口統計の内訳
素晴らしい、あなたの製品は見事に見えます。しかし、ステークホルダーや投資家からのバイインを得るためには、数値が最終的な証拠です。顧客の人口統計は大抵知っておくと便利です。しかし、すべての製品にとって一般的な人口統計のメトリクスが関連性を持つわけではありません。だから、最も顕著な情報を強調することを確認してください。(スライド10)
もしスキンケア製品を販売しているなら、顧客の性別や年齢層を知ることはおそらく役立つでしょう。ナビゲーションアプリを開発しているなら、地理や位置情報がより重要でしょう。
収益比較
この比較インフォグラフィックは、時間経過によるパフォーマンスの変化を追跡するのに最適です。例えば、売上や収益などです。多くの企業は複数の収入源を持っています。Amazonは、eコマースの売上やWebサービスの製品などから収益を得ています。したがって、時間経過による各要素の変化を追跡するためには、円グラフの視覚化が役立ちます。(スライド11)
バイラル性とトラクション
次に、このスライドを使用して、製品やコンテンツのバイラル性を観察します。ここでのバイラル係数が1.23であれば、平均して1人の顧客が1.23人の新規顧客を引き寄せることを意味します。言うまでもなく、その数値を上げることは、どのビジネスでも夢見ることでしょう。このツールを使用して、ユーザーデータに色彩と文脈を加えてください。(スライド12)
市場と場所
あなたの事業は世界中にオフィスを持っていますか？もしそうなら、このカスタマイズ可能な世界地図の使用例は多岐にわたります。世界中の異なる地域での販売パフォーマンスを簡単に比較することができます。(スライド15)
この地域地図と世界地図を併用して自由にご利用ください。特定の国や地域にズームインして、より具体的なデータを表示します。成功や推進力を示す数字はあなたの味方です。(スライド16)
製品ミックス
この製品カテゴリーツールは、製品ミックスを視覚化するのに最適です。これを使用して、製品カテゴリーの多様性とそれらがどのように連携してビジネスを現金牛にするかを示します。(スライド25)
認めますが、すべての製品が平等に作られるわけではありません。通常、収益の大部分を生み出す製品は一つか二つに過ぎません。そのような場合、重要な役割を果たす商品を強調します。(スライド26)
製品ライフサイクル
ほとんどの製品は製品ライフサイクルを経ます。このグラフは製品の年齢とビジネス価値との関係を視覚化します。このツールを使用して、製品が現在どのライフサイクルの段階にあるかを評価します。これにより次の戦略的な動きが明確になります。初期開発フェーズの後に市場導入が続き、販売が増加すると成長が見込まれます。製品は全盛期に達すると成熟します。しかし、何もかもが永遠に続くわけではありません。競合他社が追いついたり、ユーザーが以前ほど興奮しなくなったときに、避けられない衰退が訪れます。(スライド27)
