सारांश
आप एक खराब उत्पाद प्रक्षेपण को सफलता में बदलने के लिए अधिक काम नहीं कर सकते। लेकिन एक अच्छी उत्पाद रणनीति आपको उन उत्पादों का निर्धारण करने में मदद कर सकती है जो आपके बाजार के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में चमकेंगे। हमारे उत्पाद रणनीति ढांचा डेक का उपयोग करें अपनी वर्तमान उत्पाद रणनीति को बेहतर बनाने, अपने दृष्टिकोण को बेहतर तरीके से संचारित करने, और सभी को एक सामान्य लक्ष्य की ओर ले जाने के लिए विभाजनात्मक सहयोग का आयोजन करें।
स्लाइड की विशेषताएं
यह 1-पेज उत्पाद रणनीति ढांचा स्लाइड उत्पाद रणनीति प्रक्रिया को सरलीकरण करता है। अपने ग्राहक, उत्पाद, कंपनी, और प्रतिस्पर्धा के बारे में मूलभूत प्रश्नों का उत्तर दें। ग्राहक संरक्षण, उत्पाद पहुंच, बाजार में जाने की व्यावहारिकता, और ब्रांड शक्ति जैसे महत्वपूर्ण सफलता मापदंडों को परिभाषित करें।
अपने उत्पाद दृष्टिकोण को उपयोगकर्ता व्यक्तित्व, उपयोगकर्ता यात्राएं, और उपयोगकर्ता कहानियों के साथ मानचित्रित करने के लिए उत्पाद रणनीति कैनवास का उपयोग करें। अपने उत्पाद की क्रियान्वयन बाधाओं, डिजाइन वायरफ्रेम्स, और संक्षिप्त प्रारूप में संभावनाओं का विवरण दें। अपने डेटा को एक सरल तरीके से प्रस्तुत करें जो मुख्य मूल्य संचारित करता है।
अपनी प्रमुख उत्पाद रणनीतियों को रूपरेखांकित करें और इस 5-चरण उत्पाद रणनीतियां स्लाइड के साथ प्रत्येक पर आपने कितनी प्रगति की है, यह दिखाएं। व्यावहारिकता को मापें और योजना को क्रियान्वित करने के लिए आवश्यक तकनीकों को परिभाषित करें।
परिणाम
हर उत्पाद की सफलता या असफलता उसके विकास में किए गए चयन पर निर्भर करती है। एक ठोस उत्पाद रणनीति से लक्ष्य-प्रथम दृष्टिकोण, सफल विकास का मार्गदर्शन करता है, आपके उत्पाद को प्राप्त करने के लिए क्या होना चाहिए, आपके बाजार के आसपास संदर्भ बनाता है, और आपकी पूरी टीम को एक साझा दृष्टिकोण के पीछे संरेखित करता है।
यह प्रस्तुति उत्पाद या नई सुविधा की सफलता और विश्वसनीयता का विश्लेषण करने के लिए ध्यान केंद्रित करने और दृष्टिकोण संचारित करने में मदद करती है, इसे वास्तव में विकसित करने से पहले। वहाँ से, यह सब कुछ कार्यान्वयन के बारे में है।
अनुप्रयोग
- उत्पाद उद्देश्यों को संरेखित करें: पहले, अपनी टीम को अपने उत्पाद की पहलों और विषयों पर संरेखित करें। अपनी कंपनी के समग्र लक्ष्यों और उच्च स्तरीय प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करें।
- परियोजना रणनीति को परिभाषित करें: अपने उत्पाद के लिए लक्ष्यों को आरंभ करें और अपने दृष्टिकोण से शुरू करें, जिसके बाद सफलता का निर्धारण करने वाले मुख्य प्रदर्शन सूचकांक, और उसके बाद एक उत्पाद रोडमैप।
- सुविधाओं को प्राथमिकता देने के लिए डेटा का उपयोग करें: ग्राहक व्यक्तित्वों का उपयोग करके उपयोगकर्ता की आवश्यकताओं के लिए सर्वश्रेष्ठ सुविधाओं का निर्धारण करें, उत्पादों को संशोधित करने के लिए संसाधनों को आवंटित करें, और नए उत्पादों में निवेश करें।
- उत्कृष्टता बनाने के लिए कैनवास: अपने उत्पाद के बाजार, मूल्य, प्रतिस्पर्धी, विभिन्नताओं, ताकतों और कमजोरियों, स्थायी लाभ, और जोखिमों को परिभाषित करें।
- दृष्टि व्यक्त करें: समयावधि और मापनीय उद्देश्यों का निर्धारण करें, फिर अपनी वर्तमान स्थितियों को मात्रांकित करें और विश्लेषित करें ताकि आप अपने दृष्टि विवरण के लक्ष्य को पूरा कर सकें।
- सफलता का मार्गदर्शन: अपनी उत्पाद नीति को उत्पाद रोडमैप के माध्यम से पूरे वर्ष की योजना बनाने, विभिन्न मील के पत्थरों और दीर्घकालिक विकास रणनीतियों के माध्यम से मार्गदर्शन करें।
एक मजबूत उत्पाद नीति (और सुंदरता से रेंडर किए गए स्लाइड्स जो आपकी टीम को दृष्टि और समन्वय में लाने में मदद करते हैं) के साथ, आपके पास एक सफल उत्पाद लॉन्च करने के लिए सब कुछ होना चाहिए।
