개요
불량한 제품 출시를 성공으로 이끌어낼 수는 없습니다. 그러나 좋은 제품 전략은 시장의 경쟁 환경에서 빛날 성공적인 제품을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 우리의 제품 전략 프레임워크 덱을 사용하여 현재의 제품 전략을 개선하고, 비전을 더 잘 전달하며, 공통의 목표를 향해 모두를 조정하는 횡단 기능 협업을 조직화하세요.
슬라이드 하이라이트
이 1-페이지 제품 전략 프레임워크 슬라이드는 제품 전략 과정을 단순화합니다. 고객, 제품, 회사, 경쟁에 대한 핵심 질문에 답하십시오. 고객 유지, 제품 범위, 시장 진입 가능성, 브랜드 파워와 같은 주요 성공 지표를 정의하세요.
제품 전략 캔버스를 사용하여 사용자 페르소나, 사용자 여정, 사용자 스토리와 함께 제품 비전을 매핑하세요. 제품의 구현 제약사항, 디자인 와이어프레임, 간결한 형식에서의 잠재력을 상세하게 기술하세요. 핵심 가치를 전달하는 간단한 방식으로 데이터를 제시하세요.
주요 제품 전략을 개요하고 이 5단계 제품 전략 슬라이드를 사용하여 각각에 대한 진척 상황을 보여줍니다. 실행 가능성을 측정하고 계획을 실행에 옮기는 데 필요한 전략을 정의하세요.
결과
모든 제품의 성공 또는 실패는 개발 과정에서의 선택에 달려 있습니다. 탄탄한 제품 전략에서 나온 목표 중심 접근법은 성공적인 개발을 안내하고, 제품이 달성하려는 것이 무엇인지 정의하며, 시장 주변의 맥락을 구축하고, 전체 팀을 공유된 비전 뒤에 묶어줍니다.
이 프레젠테이션은 제품이나 새로운 기능의 성공 가능성을 분석하고 실제로 개발하기 전에 초점을 맞추고 비전을 전달하는 데 도움이 됩니다. 그 후에는 모두 실행에 달려 있습니다.
응용
- 제품 목표 일치시키기: 먼저, 제품의 주제와 이니셔티브에 대해 팀을 일치시킵니다. 회사의 전체 목표와 고수준 우선순위에 초점을 맞춥니다.
- 프로젝트 전략 정의: 제품에 대한 목표를 개요화하고, 성공을 결정할 주요 성과 지표로 시작하여 제품 로드맵을 따릅니다.
- 데이터를 사용하여 기능 우선순위 설정: 고객 인물을 사용하여 사용자 요구에 가장 적합한 기능을 결정하고, 제품을 수정하기 위한 자원을 할당하고, 새로운 제품에 투자합니다.
- 탁월함을 창출하는 캔버스: 제품의 시장, 가격, 경쟁자, 차별화 요소, 강점과 약점, 지속 가능한 장점, 위험을 정의합니다.
- 비전 제시: 시간프레임과 측정 가능한 목표를 결정한 후, 비전 선언의 목표를 달성하기 위해 현재 상황을 정량화하고 분석합니다.
- 성공으로의 로드맵: 제품 로드맵을 사용하여 여러 마일스톤과 장기 성장 전략을 통해 1년 동안의 제품 전략을 안내합니다.
탄탄한 제품 전략과 아름답게 렌더링된 슬라이드를 통해 팀을 통합시키면 성공적인 제품 출시를 실행하는 데 필요한 모든 것을 갖추게 될 것입니다.
