Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
استكشف شريحة 'خريطة نقاط التفاعل مع العميل'، وهي جزء حاسم من عرض 'استراتيجية تصميم المنتج'. توفر هذه الشريحة نظرة شاملة على رحلة العميل، مع التأكيد على نقاط التفاعل الرئيسية. تعمل كخريطة طريق للمشروع، تحدد مسؤوليات الفريق وتسهل التواصل الداخلي. تتضمن الشريحة أيضا مفهوم قمع AIDA، الذي يرشد الفريق خلال مراحل الوعي، الاهتمام، الرغبة، والعمل. هذه الأداة ضرورية في تقسيم العمل وضمان عملية اكتشاف العملاء بسلاسة.
This slide is part of our استراتيجية تصميم المنتج presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'استراتيجية تصميم المنتج' presentation — 20 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
تجنب العائد على الاستثمار السلبي والرؤية النفقية باستخدام إطار التفكير التصميمي لإنشاء منتجات عادلة وممتعة وقابلة للاستخدام، والأهم من ذلك، مفيدة. في هذه المجموعة، سنشارك أفضل أدوات التفكير التصميمي، من خرائط التعاطف مع المستخدم، إلى خرائط رحلة المستخدم، إطار الوردة والبرعم والشوك، مقاييس قابلية الاستخدام للنظام، شبكات الردود، والعديد من الأدوات الأخرى.
كيف نعرف إذا كانت الفكرة تستحق المتابعة؟ الشركات بحاجة إلى طرق مجربة ومضمونة لاكتشاف الفكرة الكبيرة التالية التي ستقلب صناعتهم رأسًا على عقب. يتضمن قالب العرض التقديمي لاختبار الأفكار أدوات يمكن تخصيصها لمختلف سيناريوهات الأعمال وتوفير إطار لعملية التفكير واختبار الأفكار الجديدة.
كيف يمكنك معرفة ما إذا كانت فكرة المنتج ستنجح؟ توجه هذا العرض التقديمي للمنتج القابل للتطبيق الأدنى الأولي للمهام إلى تطوير وتنفيذ المنتج القابل للتطبيق الأدنى. والأهم من ذلك، يتضمن مقاييس النجمة الشمالية التي ستحدد في النهاية ما إذا كان المنتج القابل للتطبيق الأدنى ناجحًا. استخدم هذه الشرائح لمحاذاة أصحاب المصلحة والتواصل بشأن رؤية المنتج.
هل لديك أي أفكار تجارية أو إبداعية تحتاج إلى التحقق من صحتها؟ مستوحاة من Google Ventures، توجه هذه العرض التقديمي لسباق التصميم من خلال عملية تستغرق خمسة أيام يمكن أن تضغط أشهر من صنع القرار والاختبار في أسبوع واحد فقط. استخدم الأدوات من هذه العرض لتحويل الأفكار إلى فرضيات قابلة للتجربة.