Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Podróżując przez prezentację You Exec o planie na 30-60-90 dni, pojawia się slajd zatytułowany 'PLAN NA 30-60-90 DNI'. Ten slajd stanowi istotę prezentacji, definiując cztery typy celów: nauka, wydajność, inicjatywa i osobiste. Są to kluczowe obszary, które kierują trajektorią wzrostu jednostki w ramach projektu. Ten slajd jest znaczący w koordynowaniu zadań, które priorytetowo muszą być wykonane z zarysem jasnej drogi dojścia. Każdy, kto szuka porządku w środowisku zarządzania projektem, uzna ten slajd za efektywny i prosty.
This slide is part of our Plan na 30-60-90 dni presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Plan na 30-60-90 dni' presentation — 19 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Ucz się od jednej z najlepszych firm konsultingowych na świecie i wykorzystaj jej strategie, aby przynieść sukces Twojej organizacji. Ta kolekcja Zestawu narzędzi zarządzania Bain zawiera sprawdzone w boju ramy, starannie wybrane i rekomendowane przez firmę, które mogą być wykorzystane do pomocy Twojemu zespołowi w rozwijaniu praktycznych wniosków z ugruntowanych precedensów.
Odpowiednia strategiczna mapa drogowa nie tylko pomaga połączyć twoją wizję z wykonaniem, ale robi to również w sposób wizualnie komunikatywny. Wykorzystaj naszą prezentację Strategicznej Mapy Drogowej do oceny swoich możliwości, zdefiniowania wyzwań i generowania pomysłów, które przeniosą cię z punktu A do B.
Czy wiedziałeś, że Model 3 był jednym z największych ryzyk Tesla? Nasza prezentacja na temat zarządzania ryzykiem omawia najważniejsze narzędzia zarządzania ryzykiem od największych firm konsultingowych, takich jak McKinsey, Bain i BCG, które doradzają firmom takim jak Google, Amazon i Apple, jak unikać porażek. Przeczytasz również kilka rzeczywistych przykładów, jak te firmy prowadzą własne zarządzanie ryzykiem, aby odnieść sukces tam, gdzie ich konkurenci ponoszą porażki.
Abstrakcyjne plany bez konkretnych terminów trudno nazwać celami i mało prawdopodobne, że pomogą Ci osiągnąć sukces. Ale jeśli te plany są Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Relewantne i Ograniczone czasowo, zwiększasz swoje szanse na sukces. Dzięki naszej prezentacji o celach SMART, możesz sprawdzić, czy wszystkie Twoje cele zawodowe i osobiste są osiągalne, zidentyfikować metryki definiujące sukces i nakreślić drogę do osiągnięcia tych metryk.
Osiągnij cele swojego projektu i śledź swoje postępy za pomocą tej kolekcji harmonogramów projektów. Zaprojektowana z myślą o zarówno Menedżerach Projektów, jak i członkach zespołu, ta kolekcja zawiera tabele i wykresy o różnych układach i okresach czasu.
Jak możesz ustawić cele, aby efektywnie zarządzać czasem i komunikować plany swojemu zespołowi i współpracownikom? Opracuj plan działania, który jest unikalny dla twoich projektów i dostosowalny do zmieniających się warunków. Nasza kolekcja Planów Działania, którą możesz pobrać i dostosować do dowolnej branży, dostarcza szczegółowych slajdów z narzędziami do przekształcenia twoich celów w konkretne rezultaty.
Zmiana może być trudna. Ale skuteczne zarządzanie procesem zmian może prowadzić do długotrwałych ulepszeń zarówno dla biznesu, jak i jego pracowników. Od zasad do wdrożenia, skorzystaj z naszej prezentacji na temat Zarządzania Zmianami, aby przywitać kulturę pozytywnej ewolucji.
Ucz się od jednej z najlepszych firm konsultingowych na świecie i wykorzystaj jej strategie do osiągnięcia sukcesu w swojej organizacji. Ta kolekcja Zestawu narzędzi zarządzania Bain zawiera sprawdzone w boju ramy, starannie wybrane i rekomendowane przez firmę, które mogą być wykorzystane do pomocy Twojemu zespołowi w rozwijaniu praktycznych spostrzeżeń na podstawie ustanowionych precedensów.