Streszczenie
Kiedy przygotowujesz się do rozmowy kwalifikacyjnej, zaczynasz nową pracę lub podejmujesz długoterminowy projekt i musisz zorganizować i priorytetyzować swoje procesy, prezentacja Plan na 30-60-90 dni You Exec to uniwersalne rozwiązanie. Wykorzystaj go do wylistowania i zobrazowania celów, ustalenia realistycznych terminów i strategii sukcesu.
Najważniejsze slajdy
Oczywiście, chciałbyś zbudować swój 30-60-90 dniowy plan kalendarza z tym slajdem, najpierw, aby ustawić terminy i kamienie milowe; tak, aby proces twojego wprowadzania lub implementacji strategii projektu był płynny i motywujący.
Użyj tego slajdu, aby zdefiniować swoje cele, w zależności od pracy lub projektu, nad którym obecnie pracujesz. Polecamy korzystanie z systemu "SMART Goals", gdzie "SMART" oznacza Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Relewantne i Ograniczone czasowo.
Ważne jest, abyś miałprzynajmniej jeden wskaźnik, który pomoże Ci śledzić postępy we wszystkich Twoich celach.Niektóre z pytań, które powinieneś zadać sobie podczas ustalania swoich wskaźników to: "Czym jest sukces w tym przypadku?" oraz "Jak go zmierzę?"
Korzyści
Główne korzyści z zastosowania 30-60-90-dniowego planu w życiu zawodowym to:
- Jasny punkt odniesienia – Opracowanie planu działania na pierwsze 90 dni w projekcie pomaga Ci pozostać skoncentrowanym, zmotywowanym i produktywnym.
- Postawa nastawiona na osiąganie celów – Kiedy ustalasz wizję i cele oraz pracujesz nad ich osiągnięciem i zaznaczasz kamienie milowe, jest większe prawdopodobieństwo, że skończysz to na czas.
- Zwiększone szanse na ogólny sukces – Użycie zdefiniowanego planu świadczy o samodzielnym zarządzaniu i ambicjach. Czy zaczynasz nową pracę, czy nową kampanię marketingową, posiadanie 30-60-90-dniowego planu pokaże Twoim przełożonym lub kolegom, że jesteś zaangażowany i nastawiony na sukces, a zatem godny promocji i naśladowania.
Zastosowanie
Aby opracować łatwy do śledzenia 30-60-90-dniowy plan: stwórz prosty szablon, wymień swoje cele, nazwij swoje cele na 30 dni, nazwij swoje cele na 60 dni, nazwij swoje cele na 90 dni, stwórz i połącz działania z każdym celem.Jeśli tworzysz plan na 30-60-90 dni specjalnie dla nowej pracy, HubSpot zaleca ustawienie następujących celów:
- Cele edukacyjne – Te cele powinny określać, jak przetwarzasz i rejestrujesz nowe informacje o swojej firmie, zespole i roli.
- Cele inicjatyw – które określą, jakie działania możesz podjąć, aby udowodnić, że jesteś wyjątkowo wybitny.
- Cele osobiste – Te cele określą, jak Twoje umiejętności interpersonalne pomogą Ci w integracji z firmą i zespołem.
Studium przypadku
Credit Union Australia
Gdy David Gee został dyrektorem ds. informacji w Credit Union Australia, podzielił się swoim doświadczeniem w artykule opublikowanym na "CIO.com."
"Pierwszego dnia w CUA podzieliłem się moim 90-dniowym planem z CEO. Przygotowałem ten plan zanim przekroczyłem drzwi firmy po raz pierwszy. Został on również podzielony z moimi rówieśnikami w ciągu następnych kilku dni i tygodni podczas naszych początkowych spotkań indywidualnych," pisze Gee.
Gee mówi, że od razu zrozumiał, że wydarzenia i spotkania go pochłoną, chyba że jasno zdefiniuje, gdzie chce skupić swój czas i energię. Dlatego nowy CIO jak najbardziej wykorzystał swój 30-60-90 dniowy plan.Plan ostatecznie pomógł mu osiągnąć sukces w nowej roli, poprzez ustanowienie swojej osobistej marki, autentyczne nawiązanie kontaktu z personelem i rówieśnikami oraz szybkie wywarcie realnego wpływu jako lidera.
"Twój czas będzie napięty podczas tych pierwszych 90 dni i będziesz poddany dużemu stresowi, więc pamiętaj, aby poświęcić czas sobie i swojej rodzinie. Znalezienie właściwej równowagi jest trudne, ale pamiętaj, że tylko ty możesz to kontrolować. Znalezienie czasu na refleksję pomoże ci zarządzać i przemyśleć, gdzie inwestujesz swoją energię," pisze Gee.
