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'컨설팅 프레임워크' 시리즈의 '5 C의 프레임워크' 슬라이드를 통해 문제 해결에 대한 깊이 있는 여행을 시작하세요. 이 다재다능한 도구는 '협력', '경쟁', '창조', '집중' 및 '포착'의 복잡한 상호 작용을 풀어냅니다. 이는 분석을 구조화하고 영향력 있는 해결책을 마련하는 동적 전략을 개요화합니다. 다양한 시나리오에서의 적용 가능성으로 알려진 이 프레임워크는 궁극적으로 분석 능력을 향상시키고, 전략적 사고를 기르며, 효과적인 권고 사항 구축 기술을 육성하는 것을 목표로 합니다.
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What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
경쟁 관리는 전략 구성의 핵심이며, 경쟁 압력의 근본적인 원천을 이해하는 것은 전략적 행동 계획의 기초를 제공합니다. 우리의 '포터의 다섯 가지 경쟁력 분석' 프레젠테이션을 통해 고객, 공급자, 잠재적 진입자, 대체 제품 및 경쟁 회사를 평가하고 분석하여 완전히 무장한 상태로 경쟁을 정복할 수 있습니다.
우리의 가치 사슬 분석 프레젠테이션을 이용하여 개선할 영역을 식별하고, 효율성을 향상시키며, 이익 마진을 늘리십시오. 이 덱을 사용하여 견고한 가치 사슬을 만들고 경쟁자들을 크게 앞서 나가십시오.
당사의 맥킨지 7S 프레젠테이션을 사용하여 귀사의 위치와 변화를 추진하는 능력에 영향을 미치는 요소를 이해하십시오. 50년 동안 사용되어 온 이 프레임워크를 통해 귀사의 사업 과정에서 가장 약한 링크를 식별하고, 성능을 향상시키며 최대 효율성으로 정렬을 유지하십시오.