개요
비즈니스 관리는 전반적인 비즈니스 전략을 주도합니다. 전략이 건강하게 유지되고 독특한 문제를 해결하기 위해, 비즈니스 분석가와 경영 컨설턴트는 [EDQ]예리한[EDQ] 도구인 비즈니스 프레임워크가 필요합니다. 불행히도 프레임워크에 대해서는 만능 도구가 없습니다. 그래서 우리는 컨설팅 프레임워크 덱을 제공합니다. 이 프레젠테이션은 숨겨진 기회와 위험을 발견하고, 경쟁을 앞서고, 비즈니스가 모든 목표를 달성할 수 있도록 하이브리드 및 [EDQ]혼합 및 매치[EDQ] 접근법을 사용할 수 있게 해줍니다.
슬라이드 하이라이트
당신이 수행한 포트폴리오 분석의 결과를 시장 매력도 프레임워크를 사용하여 전달합니다. 결과는 시장 규모, 성장률, 제도적 맥락, 경쟁, 문화적 및 경제적 거리로 나눌 수 있습니다.
[tool]unvlzhth8j[EDQ]]당신의 벤처의 강력한 미래 주장에 기반한 매력적인 이야기(전략)가 재정의되어야 한다면, AcdB 모델을 사용하세요. 현재 위치를 검토하고 비전을 정의하고 효과적인 방향을 계획하세요.
[tool]qc157ooy1c[EDQ]]전략적 삼각형(3C's) 프레임워크 슬라이드를 사용하여 고객, 제품 및 채널에 대한 경쟁 위치를 보여주고, 전략을 정의하고 개선을 추진할 수 있는 조치를 설명할 수 있습니다.
[/text] [tool]gntb8hbovs[EDQ]]개요
SMB Advisors에 따르면, 경영 컨설팅 프레임워크는 매니저가 모범 사례에 기반하여 다양한 주요 작업을 수행할 수 있게 하는 도구와 원칙입니다. 보다 구체적으로는, 회사는 [EDQ]비즈니스 구조가 다르고 다른 산업 [및] 시장에서 운영될 수 있으며, 주요 프로젝트에 참여해야 하는 다른 부서가 있을 수 있기 때문에, 경영 컨설팅 프레임워크는 회사의 전체 내부 시스템이 올바른 트랙에 있고 회사의 전반적인 전략 계획을 따르도록 보장하는 GPS가 됩니다.[EDQ]
[tool]] [text][EDQ]따라서,연구는 계속되고 있습니다: [EDQ]따라서, 우선순위를 설정하는 것은 강력한 경쟁력을 창출하고 유지하는 데 중요합니다. 우리의 분석은 7-S 프레임워크가 회사의 성공과 성장에 대한 요구 사항을 분석하는 데 탁월한 출발점을 제공한다는 것을 발견했습니다. 그러나 각 회사의 독특한 위치를 고려하면, 이 사례 연구에서 몇 가지 요인이 다른 요인보다 중요하다는 것이 분명했으므로, 7-S 분석에 대한 상황에 따른 접근법이 적절할 수 있습니다.[EDQ]
