Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
کنسلٹنگ فریم ورکس سیریز کے تحت '5 سی کا فریم ورک' سلائیڈ کے ساتھ مسئلہ حل کرنے کی گہرائی تک کا سفر شروع کریں۔ خواہش مند کنسلٹنٹس اور کارپوریٹس کے لئے بہترین، یہ ورسٹائل اوزار 'تعاون'، 'مقابلہ'، 'تخلیق'، 'توجہ مرکوز کرنا' اور 'قبضہ کرنا' کے پیچیدہ تعلقات کو کھولتا ہے۔ یہ ایک متحرک حکمت عملی کا خاکہ بناتا ہے جو تجزیہ کو ڈھانچے میں ڈالنے اور اثری حل تیار کرنے کے لئے تیار کیا گیا ہے۔ مختلف مواقع میں اپنی اطلاق کے لئے معروف، فریم ورک کا مقصد تجزیاتی صلاحیتوں کو تیز کرنا، حکمت عملی سوچ کو پالنا اور موثر تجویز بنانے والی مہارتوں کو فروغ دینا ہے۔
This slide is part of our مشاورتی فریم ورکس presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'مشاورتی فریم ورکس' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
مقابلہ میں بہتری کا انتظام ہمیشہ ہی استریٹجی کی تشکیل کا مرکز ہوتا ہے اور مقابلہ کے زیریں ذرائع کی سمجھ استریٹیجک عمل کے لئے بنیادی بنیاد فراہم کرتی ہے۔ ہماری پورٹر کی پانچ قوتوں کی تجزیہ پیش کرتے ہوئے ، آپ گاہکوں ، فراہم کنندگان ، ممکنہ داخلہ دینے والوں ، متبادل مصنوعات اور رقابتی کمپنیوں کا تجزیہ کر سکتے ہیں اور مکمل طور پر مسلح مقابلہ کر سکتے ہیں۔
ہماری قیمتی زنجیر تجزیہ پیش کش کے ساتھ بہتری کے لئے علاقے کی شناخت کریں، کارگردگی کو بڑھائیں اور منافع کے حوالے سے فیصدی اضافے کو بڑھائیں۔ اس ڈیک کا استعمال کرکے ایک مضبوط قیمتی زنجیر بنائیں اور اپنے مقابلین کو بہت پیچھے چھوڑ دیں۔
اپنے تنظیم کی حیثیت اور ان عناصر کو سمجھنے کے لئے جو اس کی تبدیلیوں کو انجام دینے کی صلاحیت پر اثر انداز ہوتے ہیں، ہماری میکنزی 7S پیش کرتے ہیں۔ اس فریم ورک کے ساتھ جو 50 سال سے زیادہ عرصہ سے موجود ہے، اپنے کاروبار کے عملیات میں سب سے کمزور کڑیوں کی شناخت کریں، کارکردگی میں بہتری لائیں اور زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے ساتھ توازن قائم رکھیں۔