فرآیند 8D

با ورود به پیچیدگی های مدیریت عملیاتی، اسلاید با عنوان 'فرآیند 8D' یک بخش جدایی ناپذیر از ارائه 'استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 2)' را تشکیل می دهد. این اسلاید بی نظیر مفهوم فرآیند 8D را روشن می کند، یک استراتژی طراحی شده برای حل مشکلات تیمی. این فرآیند یک مسیر جامع را مهندسی می کند، ابتدا با راه اندازی تیم و تعریف مشکل، سپس به اقدامات محتوایی تبدیل می شود. همانطور که داستان پیش می رود، اسلاید اهمیت شناسایی علت اصلی را آشکار می کند، که در پایان با جلوگیری از تکرار مشکل به پایان می رسد. این کل فرآیند با نمودارها و گراف های چند منظوره به طور بصری شرح داده شده است. هر استراتژیست کسب و کار در طلبه قدردان این ابزار به خوبی ارائه شده خواهد بود.