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운영 관리의 복잡성을 탐구하는 '8D 프로세스'라는 슬라이드는 '비즈니스 전략 및 프레임워크 (파트 2)' 프레젠테이션의 핵심 부분을 형성합니다. 이 가치 있는 슬라이드는 팀 중심의 문제 해결을 위해 설계된 전략인 8D 프로세스 개념을 밝혀냅니다. 이는 팀을 구성하고 문제를 정의하는 것으로 시작하여, 포괄적인 경로를 구축하며, 이는 포함 조치를 계획하는 것으로 이어집니다. 이야기가 진행됨에 따라 슬라이드는 근본 원인을 파악하는 중요성을 밝혀내고, 재발을 방지하는 것으로 끝납니다. 이 전체 과정은 다목적 다이어그램과 그래프로 시각적으로 설명되어 있습니다. 모든 비즈니스 전략가는 이런 명확하게 제시된 도구를 감사할 것입니다.
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