8D عمل

آپریشنل مینجمنٹ کی پیچیدگیوں میں گہرائی سے جانے کے بعد، '8D عمل' کے نام سے جانے جانے والے سلائیڈ کا 'بزنس سٹریٹیجیز اینڈ فریم ورکس (پارٹ 2)' پیش کرنے میں اہم کردار ہے۔ یہ قیمتی سلائیڈ 8D عمل کے تصور کو روشن کرتا ہے، جو ٹیم محور مسئلہ حل کرنے کے لئے تیار کیا گیا ہے۔ یہ ایک جامع راہ نما تیار کرتا ہے، شروع میں ٹیم کو قائم کرنے اور مسئلہ کی تعریف کرنے کے بعد، مزید برآمد ہوتا ہے کنٹینمنٹ ایکشنز کی تدارک میں۔ جیسے ہی کہانی آگے بڑھتی ہے، سلائیڈ جڑ کی وجہ کی شناخت کی اہمیت کو ظاہر کرتا ہے، جو روک تھام میں ختم ہوتا ہے۔ یہ پورا عمل متعدد مقاصد کے دیاگرامز اور گرافس کے ساتھ بصری طور پر بیان کیا گیا ہے۔ ہر خواہشمند بزنس سٹریٹیجسٹ اس کوجنتی پیش کردہ اوزار کی قدر کرے گا۔