Рассматривая слайд под названием '90-дневный план', он подчеркивает этапы формирования команды, установки целей, обучения, достижения стабильности и реализации, необходимые для успешного внедрения бизнеса. В рамках презентации 'План на 30-60-90 дней' этот слайд служит дорожной картой для менеджеров по структурированию своего проектного продвижения на протяжении трех месяцев. Он предоставляет всесторонние представления о создании команды с нуля, принятии философии обучения и твердом установлении бизнес-протоколов, тем самым способствуя чувству стабильности в рамках проекта.
This slide is part of our 30-60-90 дневный план presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Изучите опыт одной из ведущих консалтинговых компаний мира и используйте его стратегии для достижения успеха в вашей организации. Эта коллекция инструментов управления Bain включает проверенные временем методики, отобранные и рекомендованные компанией, которые могут быть использованы для развития практических знаний вашей команды на основе установленных прецедентов.
Правильно составленная стратегическая дорожная карта не только помогает связать ваше видение и реализацию, но и делает это в визуально доступной форме. Используйте нашу презентацию 'Стратегическая дорожная карта' для оценки ваших возможностей, определения проблем и генерации идей, которые помогут вам перейти от точки А к точке В.
Вы знали, что Model 3 была одним из самых больших рисков Tesla? Наша презентация по управлению рисками рассматривает лучшие инструменты управления рисками от крупнейших консалтинговых компаний, таких как McKinsey, Bain и BCG, которые консультируют компании вроде Google, Amazon и Apple, чтобы избежать неудач. Вы также узнаете о реальных примерах того, как эти компании проводят собственное управление рисками, чтобы преуспеть там, где их конкуренты терпят неудачу.
Абстрактные планы без конкретных сроков вряд ли можно назвать целями и вряд ли помогут вам оставаться успешными. Но сделайте эти планы Конкретными, Измеримыми, Достижимыми, Релевантными и Ограниченными по времени, и вы увеличите свои шансы на успех. С нашей презентацией Умных Целей, вы можете убедиться, что все ваши профессиональные и личные цели достижимы, определить метрики, которые определяют успех, и нарисовать карту пути, чтобы добраться до этих метрик.
Достигайте целей вашего проекта и отслеживайте свой прогресс с помощью этой коллекции проектных планов. Разработана для использования как менеджерами проектов, так и членами команды, эта коллекция включает таблицы и диаграммы различных форматов и временных периодов.
Как вы можете устанавливать цели для управления временем и эффективного общения планов вашей команде и сотрудникам? Разработайте план действий, который будет уникален для ваших проектов и адаптируем к изменяющимся условиям. Наша коллекция 'План действий', которую вы можете скачать и настроить для любой отрасли, предоставляет детализированные слайды с инструментами для превращения ваших целей в конкретные результаты.
Изменения могут быть сложными. Но эффективное управление процессом изменений может привести к долгосрочным улучшениям как для бизнеса, так и для его сотрудников. От принципов до реализации, используйте нашу презентацию по управлению изменениями, чтобы приветствовать культуру позитивного развития.
Изучите опыт одной из ведущих консалтинговых компаний мира и используйте его стратегии для достижения успеха в вашей организации. Эта коллекция Инструментария управления Bain включает проверенные временем рамки, отобранные и рекомендованные компанией, которые могут быть использованы для помощи вашей команде в разработке практических выводов из установленных прецедентов.
