Синопсис
Когда вы готовитесь к собеседованию, начинаете новую работу или приступаете к долгосрочному проекту и вам нужно организовать и приоритизировать свои процессы, презентация 30-60-90 дневный план от You Exec является универсальным решением. Используйте ее для перечисления и визуализации целей, установления реалистичных сроков и стратегии успеха.
Основные моменты слайда
Конечно, вы захотите создать свой календарь плана на 30-60-90 дней с этим слайдом, в первую очередь, чтобы установить сроки и вехи; так процесс вашего адаптации или реализации стратегии проекта остается гладким и мотивирующим.
Используйте этот слайд для определения ваших целей, в зависимости от работы или проекта, над которым вы в настоящее время работаете. Мы рекомендуем использовать систему "SMART Goals", где "SMART" означает Специфичные, Измеримые, Достижимые, Релевантные и Ограниченные по времени.
Важно, чтобы у вас был по крайней мере один показатель, который поможет вам отслеживать прогресс по всем вашим целям.Некоторые вопросы, которые стоит задать при установке ваших метрик: "Что в данном случае является успехом?" и "Как я буду его измерять?"
Преимущества
Основные преимущества использования 30-60-90-дневного плана в вашей профессиональной жизни:
- Четкая цель – Разработка плана действий на первые 90 дней в проекте помогает вам оставаться сосредоточенными, мотивированными и продуктивными.
- Целеустремленное отношение – Когда вы устанавливаете видение и цели и работаете над их достижением и отмечаете важные этапы, вы с большей вероятностью завершите его вовремя.
- Увеличенные шансы на общий успех – Использование определенного плана говорит о самоуправлении и амбициях. Будь вы новичком на работе или запускаете новую маркетинговую кампанию, наличие 30-60-90-дневного плана покажет вашим руководителям или коллегам, что вы целеустремленны и ориентированы на успех, и, следовательно, заслуживаете продвижения и подражания.
Применение
Для разработки легко следуемого 30-60-90-дневного плана: создайте простой шаблон, перечислите свои цели, назовите свои цели на 30 дней, назовите свои цели на 60 дней, назовите свои цели на 90 дней, создайте и свяжите действия с каждой целью.И если вы создаете 30-60-90-дневный план специально для новой работы, HubSpot рекомендует установить следующие цели:
- Цели обучения – Эти цели должны определить, как вы будете обрабатывать и записывать новую информацию о вашей компании, команде и роли.
- Цели инициативы – Они определят, какие действия вы можете предпринять, чтобы доказать, что вы выдающийся специалист.
- Личные цели – Эти цели определят, как ваши межличностные навыки помогут вам интегрироваться в вашу компанию и команду.
Тематическое исследование
Кредитный союз Австралии
Когда Дэвид Ги стал главным информационным директором Кредитного союза Австралии, он поделился своим опытом в статье, опубликованной на "CIO.com."
"В первый день работы в CUA я поделился своим 90-дневным планом с генеральным директором. Я подготовил этот план еще до того, как впервые переступил порог компании. Он также был поделен с моими коллегами в течение следующих нескольких дней и недель во время наших первых индивидуальных встреч," пишет Ги.
Ги говорит, что сразу же понял, что события и встречи поглотят его, если он четко не определит, куда он хочет сосредоточить свое время и энергию. Поэтому новый главный информационный директор максимально использовал свой 30-60-90-дневный план.План в конечном итоге помог ему добиться успеха в новой роли, установив свой личный бренд, искренне связавшись со штатом и коллегами и оказав ощутимое влияние как лидер очень рано.
"Ваше время будет растянуто в течение этих первых 90 дней, и вы будете подвержены большому стрессу, поэтому обязательно уделите время себе и своей семье. Достичь этого баланса сложно, но помните, что только вы можете контролировать это. Время для размышлений поможет вам управлять и обдумывать, куда вы тратите свою энергию," пишет Ги.
