Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
با استفاده از 'الگوی AcdB برای برنامه ریزی استراتژیک' در ارائه معتبر 'چارچوب مشاوره'، از میانه راه برنامه ریزی استراتژیک عبور کنید. این ابزار که برای سازندگان، توزیع کنندگان، تامین کنندگان، خرده فروشان و هر کسی در زنجیره تامین طراحی شده است، فرآیند تجزیه و تحلیل و ایجاد راه حل های موثر را ساده می کند. با در نظر گرفتن تمام جنبه های یک شرکت، این ابزار روش های حل مسئله را آشکار می کند و افراد باهوش و کنجکاو را تشویق می کند تا استراتژی های مناسبی توسعه دهند. قدرت آن فقط در ارائه توصیه های مختصر نیست، بلکه در ایجاد اشتیاق برای حل مسئله نوآورانه نیز است.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
مدیریت رقابت در هسته تدوین استراتژی قرار دارد و درک منابع زیربنایی فشار رقابتی، زمینه ساز برای یک برنامه عمل استراتژیک است. با ارائه تحلیل پنج نیروی پورتر ما، شما می توانید مشتریان، تامین کنندگان، ورودی های بالقوه، محصولات جایگزین و شرکت های رقیب را ارزیابی و تحلیل کنید و با تسلیح کامل رقابت را فتح کنید.
با استفاده از ارائه تحلیل زنجیره ارزش ما، مناطق قابل بهبود را شناسایی کنید، کارایی را افزایش دهید و حاشیه سود را افزایش دهید. از این بسته برای ایجاد یک زنجیره ارزش قوی استفاده کنید و رقبای خود را دور رها کنید.
برای درک موقعیت سازمان خود و عناصری که توانایی انجام تغییرات را تحت تأثیر قرار می دهند، از ارائه 7S مک کینزی ما استفاده کنید. با این چارچوبی که برای 50 سال در حال حاضر وجود دارد، ضعف های موجود در فرآیندهای کسب و کار خود را شناسایی کنید، عملکرد را بهبود بخشید و هماهنگی را با حداکثر کارایی حفظ کنید.