Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
'İş Süreçlerinin Yeniden Mühendislik (BPR)' sunumunun 'Açık Analizi' slaytında, bir firmanın tahmini satışlar ve hedef numaralar arasındaki farklılıkları nasıl belirleyebileceği üzerine detaylı bir inceleme yapılır. Bu slayt, mevcut performansın gelecek hedeflerle karşılaştırılmasında detaylı bir incelemenin ve ölçümün gerekliliğini anlamaya yardımcı olur. Açık analizi kullanarak, karar vericiler potansiyel iyileştirme alanlarını ortaya çıkarabilir, böylece yalın, süreç odaklı ve işbirlikçi organizasyon yapılarını etkinleştirmeye doğru bir adım atabilirler.
This slide is part of our İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması (BPR) presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması (BPR)' presentation — 15 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Takımınızın mevcut durumunu değerlendirmek ve mevcut durumunuz ile istenen durum arasındaki açığı kapatmanın yollarını belirlemek için Açık Analizi sunumumuzu kullanın. Organizasyonunuzun benzersiz verilerini ve durumlarını bu slaytlara dahil edin, böylece iyileştirme alanlarını gerçekçi başarıya dönüştürün.
Organizasyonunuzu nasıl daha iyi bir hale getirebilir ve değişiklikleri sorunsuz ve etkili bir şekilde nasıl gerçekleştirebilirsiniz? Değişikliklerin organizasyonunuz içinde düzgün ve iyi organize edilmiş bir şekilde ele alınmasını planlamak için Değişiklik Yönetimi sunumumuzu kullanın.
Bir üst düzey performans gösteren veya sektör lideri ile yapılan karşılaştırmalar, organizasyonunuzun mevcut iş performansını incelemekle kalmaz, aynı zamanda iyileştirmeler için yeni olasılıklar da sunabilir. İş Benchmarking sunumumuzu kullanarak en iyi uygulamaları beyin fırtınası yapın ve büyüme için yeni fırsatlar geliştirin.
Geliştirme alanlarını belirleyin, verimliliği artırın ve kar marjlarınızı Değer Zinciri Analizi Sunumumuz ile artırın. Bu desteği, sağlam bir değer zinciri oluşturmak ve rakiplerinizi çok geride bırakmak için kullanın.