Nella diapositiva 'Analisi del Divario' della presentazione 'Riingegnerizzazione dei Processi Aziendali (BPR)', viene dettagliata un'esplorazione approfondita di come un'azienda può identificare le discrepanze tra le vendite previste e i numeri obiettivo. Questa diapositiva aiuta a comprendere la necessità di un esame dettagliato e di una misurazione delle prestazioni attuali in contrasto con gli obiettivi futuri. Utilizzando l'analisi del divario, i responsabili delle decisioni possono rivelare potenziali aree di miglioramento, diventando così un trampolino di lancio verso l'abilitazione di strutture organizzative snelle, orientate ai processi e collaborative.

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