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En la diapositiva 'Análisis de Brecha' de la presentación 'Reingeniería de Procesos de Negocio (BPR)', se detalla una exploración ampliada de cómo una empresa puede identificar las disparidades entre las ventas pronosticadas y los números objetivo. Esta diapositiva ayuda a entender la necesidad de un examen detallado y la medición del rendimiento actual en contraste con los objetivos futuros. Al utilizar el análisis de brecha, los tomadores de decisiones pueden revelar áreas potenciales para la mejora, convirtiéndose así en un trampolín hacia la habilitación de estructuras organizativas esbeltas, orientadas a procesos y colaborativas.
This slide is part of our Reingeniería de Procesos de Negocio (BPR) presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
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Utilice nuestra presentación de Análisis de Brechas para evaluar el estado actual de su equipo e identificar formas de cerrar la brecha entre su estado actual y el estado deseado. Incorpore los datos y situaciones únicos de su organización en estas diapositivas para convertir las áreas de mejora en éxitos realistas.
¿Cómo puede evolucionar su organización para mejorar mientras lleva a cabo los cambios de manera fluida y efectiva? Utilice nuestra presentación de Gestión del Cambio para planificar un manejo suave y bien organizado de los cambios dentro de su organización.
Las comparaciones con un líder destacado o líder de la industria no solo examinan el rendimiento empresarial actual de su organización, sino que también podrían inspirar nuevas posibilidades de mejoras. Utilice nuestra presentación de Benchmarking Empresarial para generar las mejores implementaciones y desarrollar nuevas oportunidades de crecimiento.
Identifique áreas de mejora, aumente la eficiencia y amplíe los márgenes de beneficio con nuestra Presentación de Análisis de la Cadena de Valor. Utilice esta baraja para crear una cadena de valor sólida y dejar a sus competidores muy atrás.