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En la diapositiva 'Análisis de Brecha' de la presentación 'Reingeniería de Procesos de Negocio (BPR)', se detalla una exploración ampliada de cómo una empresa puede identificar las disparidades entre las ventas pronosticadas y los números objetivo. Esta diapositiva ayuda a entender la necesidad de un examen detallado y la medición del rendimiento actual en contraste con los objetivos futuros. Al utilizar el análisis de brecha, los tomadores de decisiones pueden revelar áreas potenciales para la mejora, convirtiéndose así en un trampolín hacia la habilitación de estructuras organizativas esbeltas, orientadas a procesos y colaborativas.
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