Se obtienen percepciones profundas en la diapositiva 'Análisis de Cadena de Valor' de la presentación 'Reingeniería de Procesos de Negocio (BPR)'. El objetivo es desglosar y mejorar la infraestructura de una empresa, remodelando así todo el flujo de trabajo. Se destaca la relevancia y aplicación de la gestión de recursos humanos, el desarrollo tecnológico y la adquisición como componentes críticos de este proceso. Esta diapositiva sirve como una ayuda de navegación para los gerentes de nivel medio y los estudiantes que buscan comprender y aplicar estrategias de reingeniería para lograr una estructura organizativa más delgada y distintivamente orientada a procesos.
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