Los hechos casuales y los números danzando en una pizarra blanca no son suficientes en el desafiante entorno corporativo de hoy. La diapositiva "Análisis de Valor Ganado" de las presentaciones del "Plan de Proyecto" lleva la estrategia de entrega de proyectos al siguiente nivel. Introduce el EVM (Gestión de Valor Ganado), una forma sofisticada de medir el progreso del proyecto utilizando el trabajo real realizado, el trabajo planificado y el costo real. También incorpora una fórmula útil para calcular la fiabilidad de la entrega del proyecto con precisión. Esta diapositiva ayuda a traducir las tangentes abstractas de la entrega del proyecto en percepciones medibles y amigables con el presupuesto, eliminando las conjeturas y reduciendo el riesgo.
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